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全县粮食收储企业资产情况调查及整合优化的建议 按照局党委安排，近期我们一行五人对现金丰公司所辖11个分公司资产状况进行了逐点调查，现将调查情况以及我们对整合优化资产的建议作如下汇报。 当前企业资产使用状况 全县粮食部门购销经营网点基本上是伴随着新中国的建立而建立，其中大部分资产购置年代也相当久远，近六十年来，随着时间的推移和体制、政策、环境条件等变化，已经很不适应当前市场经济的要求，而且尽管数量庞大，但其使用功能和市场价值却越来越低，长此以往，难以达到增值保值的要求。具体表现有以下几个方面： （一）网点偏僻，远离市场。各分公司现有粮食收储站点38个，其中仓容不足100万斤的5个，超过100万斤而不足200万斤的15个，且由于受过去计划经济的影响，其中绝大部分都分布偏远，即使地处乡镇中心地带，也设置在山岗山凼和背街部位，远离市场，而且不少站点是过去为适应农村粮食供应需求而设立，当地实际现已无粮可购。加上经过99年改革时与工贸分家和2004年企业改制，原来仅有的临街门面和门市部被划出和拍卖处置，一些粮站实际上只剩下仓库而已。从近三年粮食收购量来年，现有38个粮站中，三年平均收购量不足100万斤的15个，超过100斤万而不足200万斤的13个，其中有8个平均收购量甚至在50万斤以下。如白庙河分公司九资河粮站地处九资河镇背街，不仅与原工贸经理部改革时购买入住的各类社会住户杂住一处，而且近年收购量微乎其微，即使在前年执行最低收购价时也只收购20万斤，去年仅收购4万斤粮。匡河分公司古河粮站近年粮食几乎绝收。胜利分公司凉亭河粮站三年平均收购量仅50万斤，今年不仅无人接包，而且连住站看屋都找不到人。同时部分地方网点设置过密，如从大河岸分公司高庙粮站到白庙河分公司中心站不足30公里，而沿线却有5个粮食收储站点。 （二）仓库破旧，质量不佳。目前除粮食储备库处，各分公司有粮食仓库7680万斤，分布在38个粮站和341间仓库，平均每个粮站仓容不足200万斤，每间仓容仅有20万斤。同时全县现有粮食仓库中，60％以上是上世纪六、七十年代以前建设的苏式仓或老式平房仓，不仅设计和建设质量落后，而且经过几十年使用，现已“遍体鳞伤”，特别是还有不少属于小瓦顶仓，加上使用多年，维修不够，现都破损严重破旧，仓顶塌陷漏水、仓檐残破不全等情况比比皆是，有的甚至墙体出现裂缝。同时很大一部分分布在偏远无粮源的粮站，现在实际上已经无法利用。此外，由于资金和人力不足而疏于管理等原因，全县近八成的粮站卫生环境恶劣，杂草丛生，晒坪不仅残缺不全，而且遍布沙子、石子、砖瓦、树皮、煤堆、柴堆等，可谓一遍狼藉，其状令人目不忍睹。 （三）外围蚕食，环境不良。由于粮站建成时选址不当，加上城镇建设和市场变化，现在很多不仅处于背街闭巷，没有临街临路，而且被其他住户或建筑物所包围，甚至出路被堵塞。如白莲分公司张家山粮站地处集镇边一个小角落，多年以来就出路狭窄，普通车辆都无法进出，粮食进出全靠肩挑背驮，以前公司安排一人只是看守仓库而无法开展经营，现在粮食调出后，粮站现已无人看守。三里畈公司三里畈站不仅院内被加工厂、居民住户所分割，而且出站道路被社会门店、摊点侵占堵塞。白庙河分公司中心站本来道路不好，大车进出困难，现按城建规划其站前公路须加高20公分并向粮站扩宽1.5米，实施后该站将更加无路进出。同时该站地势低下，其中一栋仓库还低于晒坪一米多，粮食进出仓都十分困难，即使对其进站道路进行投资改造，其价值也不大，作为粮站，该站实有搬迁必要。胜利分公司胜利粮站也是偏于集市一隅，进站道路两侧被摆摊设点所侵占，运粮车辆进出困难。凤山分公司三里桥粮站也是进站道路狭窄，并且被加工厂和居民户所包围，开展购销经营十分困难。匡河分公司古河粮站只有原企业改革时作为职工置换关系经济补偿抵押的几间破旧仓库，现职工补偿没有兑现，仓库现已破旧不堪，并且一直闲置。大河岸分公司高庙粮站不仅市场比较冷落，而且由于松香厂租用生产而一直是安全重大隐患。三里畈分公司六家坳粮站因公路改道而处于交通和市场冷角，近三年平均粮食收购量不足50万斤。双庙粮站出站路已大半被堵。骆驼坳分公司严坳粮站多年就因没有大车出站道路而基本闲置，除了前年执行最低收购价时有点粮收之外，平时完全没人卖粮。三港粮站也是处于远离集市的角落，靠一条窄路进出，随时都有被堵塞的可能。此外，由于主要受99年改革收储与工贸分家的影响，全县还有相当多的粮站是仓库与社会住户、厂房等共存，犬牙交错，鱼龙混杂，存在严重的安全隐患和环境问题。 （四）营运欠佳，效益低下。全县粮站网点除了存在前述一些突出问题外，由于经营历史习惯和过去对资产营运不够重视等原因，一些场地没有根据市场需求进行合理开发利用，以致资源浪费，效益不高。特别是有些地处集镇中心或开发区的粮站，作为粮食收储站点进行粮食购销仅仅能养