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- 2017-01-03 发布于贵州
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海 南 大 学毕 业 论 文题 目:宏美家电互联网转型过程中的信息化建设 学 号: 20110602310071 姓 名: 张欣炜 年 级: 2011级 学 院: 经济与管理学院 系 别: 农经与信管系 专 业: 信息管理与信息系统 指导教师: 张晖 完成日期: 2015 年 5 月 9 日 摘要随着互联网的迅猛发展,网购逐渐成为现代人新的购物方式。其中,家电网购以其独有的优势对传统的家电企业造成了巨大的冲击,甚至迫使苏宁这样的家电巨头开始互联网转型。如何转型,是每个家电企业都无法避免的问题。本文通过分析国内家电网购市场的发展现状,借鉴苏宁转型的经验,并结合“宏美家电”的实际情况,利用SWOT等方法分析“宏美家电”所具备的优势与机会,劣势与威胁,提出“宏美家电”互联网转型的建议。其中,最核心的问题是如何完成转型中的信息化建设。第一,通过分析网购市场和移动端市场的发展趋势,建设网上商城和移动端的线上信息平台。尤其是移动端,通过“家电维修管家”来解决浙江乐清地区家电维修行业的信息不对称问题。第二,线下实体店通过一体化的转变来支撑线上线下结合的020模式,并着力建设新型的客户信息管理模式。第三,分析线上平台建设过程中的阻力和风险,正视转型中的问题。关键词:家电网购;互联网转型;宏美家电;信息化建设AbstractWith the rapid dev
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