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案例1.某房地产开发项目采用公开招标。经招标工作领导小组研究决定了下述招标工作程序：成立招标工作小组：编制招标文件；发售招标文件；组织现场踏勘和回答质疑；接收投标文件；投标单位资格审查；开标；确定中标单位；评标；发出中标通知书；签订承包合同。招标文件规定提交投标文件的截止时间为9月2日下午5时，开标时间为9月3日上午8时准时开标。此外还规定：本省施工单位应提交的投标保证金为100万元，外省施工单位参加投标的应提交的投标保证金为150万元，只要不违反招投标法，确定中标单位后都及时退给未中标的施工单位。共A、B、C、D、E、F六家施工单位参加投标，其中，有以下事件发生 (1)A公司在投标截止日期时间之前声称计算存在重大失误，书面要求撤回标书。 (2)B公司在投标文件中提出了新方案，考虑新方案造价低施工速度快，自身极有优势，于是仅对新方案报价。 (3)C公司曾经与该房地产公司有过项目合作的经历。 (4)D公司由于失误，将两份分属不同项目的投标书互相投错。 (5)E公司由于路上交通堵塞，在开标前10分钟才将投标文件交到指定地点．招标方认为此投标文件为无效投标文件。 (6)F公司考虑竞争对手情况最后报价时在开标前半小时，又递交了一份补充协议．声明在原报价基础上再降价3％，补充材料由项目经理签字确认，但招标方以“一标一投”为理由拒绝了E公司的补充方案。建设单位邀请市招标办负责人主持开标会议，会上招标负责热播亲自检查了各招标书的密封情况，确认后正式开标。基于B公司的新方案造价低、施工速度快，令招标方非常满意，经评标，决定确定B为中标人。随后签订了施工合同。 【问题】 (1)该项目的招标工作程序是否妥当?正确的程序是怎样的? (2)哪些投标人的标书应予以接受? (3)A公司撤回标书．招标人可以没收其投标保证金吗?为什么? (4)B公司的标书有效吗?为什么’ (5)按照我国招标投标法，指出上述招标过程还存在哪些问题，根据是什么· (6)组成建设工程施工合同的文件有哪些? 案例1．答案 (I)该项目的招标工作程序不妥当。正确的程序应该是：①成立招标工作小组；②编制招标文件；③发布招标公告；④投标单位资格审查；⑤发售招标文件；⑥组织现场踏勘和回答质疑；⑦接收投标文件；⑨开标；⑨评标；⑩确定中标单位；⑧发出中标通知书：12签订承包合同。 (2)C、E、F公司的投标书应该被接受。 (3)不可以没收其投标保证金。招投标规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，只要书面通知招标人即可。A公司属于该种情况。 (4)B公司的标书无效。B公司仅对新方案进行了报价，每对招标文件中的原方案报价是不对的，属于招投标规定的无效标书情况之一“投标文件不能响应招标文件实质性内容和条件等”。 (5)按照我国《招投标法》，上述招标过程存在问题主要有以下几点。 ①开标时间与提交投标文件的截止时间有间隔是不正确的。 《招标投标法)规定．“开标时间为提交投标书截止时间的同一时间。” ②招标文件对于本地区与外地区投标单位规定不同的投标保证金金额是不正硅的《招标投标法》规定．“招标人不得以不台理的条件限制或者排斥潜在投标人不得对潜在投标人实行歧视待逼”。 ③市招标办主持开标会是不正确的。《招标投标法》规定．“开标由招标人三持”。 ④招标办负责人检查各投标书盯密封情况是不正确的．《招标投标法》规定 ‘由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况．也可以由招标人委托的公证机构检查并公证(6)组成建设工程施工台同聒文件包括：施工合同协议书：中标通知书：投标书及其附件：施工台同专用条敖：施工合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书；双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。案例2.某高层住宅项目采用总承包管理模式，采用单价合同。总包单位为某施工总承包公司：根据总包台同，经建设单位同意后．总包公司将地基与基础分部工程分包给A基础工程公司在基础施工中，由于土方开挖量大，降水难度大，进行昼夜施工。施工噪音和开挖造成的灰尘使周围居民无法开窗，一部分居民到工地门口静坐抗议．也有的向环保部门投诉。在基础施工中，地基与基础工程的检验批和务项工程质量由总承包公司项目专业质检员组分包单位A公司的专业质检员进行验收，监理工程师不参与分包单位检验批和分项工程质量的验收。地基与基础部分工程完成后，由总包单位（A公司）项目经理组织分包单位（B公司）项目经理进行验收，监理工程师参与了验收。【问题】 (1)施工现场可以采取哪些措施控制噪声的影响? (2)对地基与基础工程的检验批及完工后的检查验收是否合理，如不合理，指出正确的组织过程。 (3)单价合同中种的风险是如何分担的？适用于哪些情况？案例2答案 (1)施工现场