云南剑川木雕产业品牌战略研究讲述.doc

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楚 雄 师 范 学 院 本 科 生 毕 业 论 文 题 目: 云南剑川木雕产业品牌战略研究 专 业: 工商管理 学 号: 20111114134 学生姓名: 吴慧烽 指导教师: 张烨 职称: 副教授 论文字数: 完成日期 : 2015 年 5 月 教 务 处 印 制 目录 摘要: III 关键词: III Abstract IV Key words IV 前 言 1 第1章 相关理论概述 1 1.1品牌与品牌战略 1 1.1.1品牌 1 1.1.2品牌战略 1 1.2品牌理论的发展 2 1.2.1国外品牌理论的发展 2 1.2.2国内品牌理论的发展 2 第2章 剑川木雕实施品牌战略的现状分析 3 2.1剑川木雕概况 3 2.2剑川木雕的内部环境分析 3 2.2.1产业基础分析 3 2.2.2产业规模分析 4 2.3剑川木雕所面临的外部环境分析 4 2.3.1行业环境 4 2.3.2 SWOT分析 5 第3章 剑川木雕品牌战略的构建分析 7 3.1 剑川木雕的品牌目标 7 3.2剑川木雕的品牌定位 7 3.2.1剑川木雕的产品定位 8 3.2.2剑川木雕的目标市场定位 8 3.2.3剑川木雕的市场形象定位 9 3.3剑川木雕的品牌推广 9 3.3.1.品牌推广的目标受众 9 3.3.2品牌推广的方式 9 第4章 剑川木雕实施品牌战略的措施 10 4.1强化“剑川木雕”品牌意识 10 4.2优化品牌实施环境 11 4.3培养专业市场管理人才 11 4.4注重核心竞争力的打造 11 4.5全面提升品牌的宣传推广 12 4.6注重对市场品牌的有效管理 12 参考文献 14 致谢 15 诚信承诺 本人慎重承诺和声明: 我承诺在毕业论文活动中遵守学校有关规定,恪守学术规范,在本人的毕业论文中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改研究数据,如有违规行为发生,我愿承担一切责任,接受学校的处理。 学生(签名): 年 月 日 云南剑川木雕产业品牌战略研究 摘要:目前剑川木雕尚停留在重生产轻营销的现状当地木雕产品的销售方式以顾客上门采购为主,不利于品牌知名度的提升和产业的发展。本文结合自己所学知识和对该县木雕产业的的了解,以剑川的木雕业的品牌管理为研究对象,分析剑川木雕业的未来发展及其对策,试着通过剑川木雕,分析以此形成的剑川木雕业品牌管理中存在的不足和发展前景。在此基础上总结出促进剑川木雕业发展的对策,提出了相应的措施和建议,包括强化剑川木雕品牌意识、优化品牌实施环境、完善市场基础设施、培养专业市场管理人才、加强品牌推广的合作、注重核心竞争力的打造,从而提升剑川木雕持续发展的能力。 关键词: 剑川木雕;品牌战略;定位 Research on the brand strategy of Yunnan Jianchuan woodcarving industry The current status of Jianchuan woodcarving is still stay in the local wood products production of light weight marketing sales to customers purchase, is not conducive to the development of the brand to enhance the visibility and industry.In this paper, combined with his own knowledge and the County wood industry understanding of brand management in Jianchuan woodcarving industry as the research object, the future dev

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