公共关系学第5章公共关系工作程序课件.pptVIP

公共关系学第5章公共关系工作程序课件.ppt

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公共关系学-5 公共关系调查 二、公共关系调查的内容 1、社会环境调查 政治环境、经济环境、文化环境、科技环境、竞争环境。 2、公众调查 公众构成、公众态度、公众需求、意见领袖。 3、组织形象调查 1)组织自我期待形象的调查 2)组织实际社会形象分析 公共关系调查—组织形象分析 对公关三度的分析 知名度:社会公众对组织的知道和了解程度。 信誉度:社会公众对组织的信任程度。 美誉度:社会公众对组织的赞誉程度。 以上三度反映了社会公众对组织的总体态度和评价。 公共关系调查 三、公共关系调查的方法 1、文献调查法 2、观察法 3、访问法 个别访谈法、集体访谈法、电话调查法。 4、抽样调查法 简单随机抽样、分层随机抽样、分区多级抽样、配额抽样。 5、问卷调查法 1)封闭式问卷、开放式问卷。 2)实施问卷调查的方式: 当面访问、通讯访问、电话访问。 3)整理数据资料 4)撰写调查报告 公共关系策划 一、组织形象的战略策划 1、组织形象设计的一般原则 公众利益与组织利益的统一; 总体形象与特殊形象的统一; 期望值与实际能力的统一。 2、组织形象设计的步骤 鉴别公众的利益要求; 对公众的利益进行概括分析。 3、组织形象的任务陈述 4、注意战略与战术安排的协调 公共关系策划 二、公共关系活动的战术安排 1、确定主题 2、选择公众 3、选择公关模式 宣传型公关:利用各种传播媒介宣传。 交际型公关:人际交往为主。 服务型公关:提供各种实惠的服务。 社会型公关:社会性、赞助性、公益性活动。 征询型公关:采集信息、调查舆论、收集民意,为决策提供参谋。 公共关系策划 4、选择公关策略 建设型公关:组织初创期,以提高知名度为目的。 维系型公关:组织稳定、顺利发展时期,维系组织的声誉为目的。 防御型公关:为防范和已出现不协调,组织提前或及时采取措施。 进攻型公关:为摆脱困境,采取以攻为守的策略。 矫正型公关:组织在公共关系状态失调,形象受到损害时进行的 公关活动。 5、编制预算 长期预算—销售额提成法 短期预算—目标作业法 6、确定时间 7、公关策划流程 ( P169 ) 公共关系实施 一、选择传播渠道 1、二分法 亲身传播:以人体自身为媒介,以语言为主要手段,表情、动作 为辅助手段的传播方式。 大众传播:以大众媒介为传播方式。 2、四分法: 自我传播:自己头脑的思考。 人际传播:亲身传播、个体媒介传播。 组织传播:小组传播、群体传播、组织媒介传播。 大众传播:报纸、杂志、广播、书籍、电视及电影、互联网、 短信等。 公共关系实施 二、选择传播内容 1、公众的心理定势--公关宣传不仅要迎合公众目前心理需求,还要担负改变公众态度、说服公众的任务。 2、影响传播质量的三个因素 1)引起公众注意 2)促进公众理解 3)便于公众记忆 3、注意信息的结构和语言 信息刺激的强度、信息的对比度、信息刺激的重复率、信息的新鲜程度、语言的价值色彩。 三、传播中的障碍及其克服 公共关系评估 一、公共关系评估的意义 1、改进公共关系工作的重要环节; 2、开展后续公共关系工作的必要前提和依据; 3、增强团结、鼓舞士气、激励内部公众的重要形式; 4、衡量公共关系活动效益的重要依据。 公共关系评估 二、公关评估的内容 1、公共关系工作程序评估 2、专项公共关系活动评估 日常公共关系活动成效评估; 单项公共关系效果评估; 年度公共关系效果评估; 长期公共关系活动效果评估。 公共关系评估 三、公

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