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物流中心2012年工资制度
月发工资=基本岗位工资+工龄工资+计件工资×绩效考核系数+餐补(只限参加外出工作岗位)
1、基本工资:主车送货工、跟车送货工、送货司机各800元、装卸工无基本工资、仓管员1200元;
2、计件工资:
(1)主车送货工:根据当天当车送货费用核算的比例提成(市区按12%、外围7%)再进行人均分摊,另外享有主管对主车送货工当月的考核奖0—300元;
(2)跟车送货工:根据当天当车送货费用核算的比例提成(市区按12%、外围7%)再进行人均分摊;
(3)送货司机:根据当天当车送货费用核算的比例提成(市区按12%、外围7%)再进行人均分摊,另外享有公里补贴0.06—0.08元不等的相应补贴(其中0.03元为月度安全奖,其余为月度公里补贴)和车型补贴(详见下表);
公里补贴 车型补贴 车 号 0.06每公里 7元每车每天 黄牌照带箱式车(61973、55193、6A356、67800、5B690) 0.08每公里 7元每天每车 平板车 (58220、85671、27776、7Z070、D026E) 0.08每公里 5元每天每车 绿牌照带厢式车(D035E、98K17、7Q939、696T8、696R7、B113A、G689D、558X3、51806、OT021、OT813、172D6) 备注: 1、99811大车每公里为0.08元,出车补贴为每天10元;
2、以上跑市区车辆每车每天享有最低150公里补贴,如当天超出150公里按实际发放;
3、替班每月除车补、公里补贴外,另加技能奖100元(但要有差异化考核发放);
(4)、装卸工:装卸主要分洁具和瓷砖,具体的工作类型和标准如下:(工地卸货标准根据实际情况而定)
1、洁具卸货:洁具卸货打桩3元/方,卸货放板、托盘发货1.8元/方,发货到站台2.5元/方
2、瓷砖卸货:发货为5.3元/吨(含叉车1.5元/吨),卸货放板2.5元/吨,入仓打桩3.5元/吨,动用叉车1.5元/吨
(5)仓管员:主要以洁具、五金、瓷砖的出入库、退货数量为准(个人完成计件的独立核算、单个人完成不了的计件工作将按照参与人数平均分摊)具体如下表:
洁具 五金 瓷砖 入库 0.6元\方 0.05元\件 2元\吨 出库 1.0元\方 0.10元\件 3元\吨 退货 5元\方 0.50元\件 10元\吨 3、绩效考核系数及细则
仓管员月度计件的20%工资将由配送部直接考核后再发放;
(二)、服务于直接计件岗位薪资发放方式:
月发工资=基本工资+工龄工资+平均计件工资+岗位考核奖金
1、基本工资:参照集团制定岗位级别标准发放: 副主任、主任助理为四级1700元、
主管、内勤 为五级1500元、
副主管、负责人 为六级1400元、
接线员、开单员 为七级1200元;
2、平均计件工资:分为配送部、仓储部两个部门,
(1)四级副主任、助理:可按物流中心整体平均的0.9系数;
配送部各主管:可按各本小组平均的1系数;(50%为本人必须实际完成计件工资,另50%为小组绩效管理考核奖金)
业务部各主管、可按配送部平均的0.8系数;
开单员、接线员、可按配送部平均的0.7系数;
(2)仓储部洁具、瓷砖组主管:可按仓管员平均计件的1系数;
装卸主管:按装卸组平均计件0.4系数;
外围仓库主管:按小组平均1.0的系数计件发放
3、岗位绩效考核奖金(部门内部上一级对下一级考核)
为了提升工作效率和管理效率,现针对此岗位进行物流中心内部考核:四级0—500元、五级0—400元、六级0—200元,各小组考核应有明显差异化体现,品牌负责人可参照六级考核;
四、新员工试用期工资
1、开单员、接线员试用期为三个月,第一个月1500元、第二个月1200的基本工资+(0—500元的学习考核奖金),第三个月1200的基本工资+(0—600元学习考核奖金),转正之后按正式员工工资核算;
2、跟车送货工、送货司机、装卸工等岗位无试用期之分第一个月保底工资1800元,超出1800元按实际计件工资发放,但是人事关系必须有三个月的试用期;
3、仓管员第一个月1600元,第二个月1200元的基本工资+(0—700的学习考核奖金),第三个月1200元的基本工资+(0—900元的学习考核奖金)转正后按正式员工工资核算,在试用期内所产生的计件部分将不能纳入奖金核算;
五、年终奖金:
1、服务于计件岗位年终奖
非直接计件岗位平时发的奖金系数就代表计件实发80%,剩余20%奖金留在年底发放,发放方式:全年月度计件总和÷80%-全年月度计件总和=年底奖励,奖金总额不变,但物流内部可以进行按岗位、级别考核发放(所有人员奖金最低考核不得低于公司发的0.8系数,最高不
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