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- 2016-12-24 发布于湖南
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哈电春江家园小区2、3、4号楼
监理细则
哈尔滨新时代建设工程监理有限公司
第八项目监理部
二○○七年五月
哈电春江家园小区2、3、4号楼工程
监理细则
第一章 控制要点的原则
一、人工控制
参加本工程施工人员是直接施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制对象,是要避免产生失误,要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了平时加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制外,还要根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、管理能力、心理行为等来控制人的使用,严格禁止无技术资质人员上岗操作。
二、材料控制
严格检查验收,正确合理使用,并抽查材料进场、出库、保存等各环节的质量。
三、施工机械控制
包括施工机械、工具等控制,对施工机械、工具的选用要合理。管理和保养制度、人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度要健全。
四、方法控制
包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施等控制,要切合实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利保证质量,加快进度,降低成本。
五、环境控制
影响工程质量环境因素较多,监理过程中要控制好工程技术环境,即工程地质、水文、气象;要控制好工程管理环境。如:施工单位的工程质量保证体系,质量管理制度;要控制好劳动环境,即:劳动力的组合,作
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