固定资产内部项控制审计.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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 固定资产管理内部控制审计 第一条 固定资产是企业生产经营与发展的重要物资基础,直接影响企业当前与未来经济效益,对其实施有效管理,就是从固定资产购置到处置等全过程实施监督与控制,提高固定资产综合经济效益。本章就除基本建设形成以外的固定资产的内部控制及审计做出规定。 第二条 审计目标 1、是否建立了符合本企业实际情况的固定资产管理制度,是否覆盖到每个重要环节。 2、各项固定资产管理制度在实践中是否执行有效,有无重大控制缺陷或较大经济损失出现。 第三条 内部控制的一般程序与关键部位 1、立项审批。 1)、较大规模固定资产购置,应当有完善的立项审批程序及相应手续。 2)、购置立项或计划的提出,应当由生产经营部门提出,符合固定资产预算制度。 3)、添置较大规模固定资产,应当有完整的可行性研究报告,符合可行性研究论证的一般要求。 4)、一定规模以上的固定资产购置,应当经过适当授权审批,由有权部门签属明确具体的审批文书。 2、购置。 1)、遵循业务授权与职责分工原则。负责固定资产购置决策审批的人员,不能负责或参与实施购置;实施购置人员应当经适当授权,在权限内履行职责。 2)、购置应当进行必要的商业谈判程序,有符合规定的合同、协议等。 3)、较大规模的固定资产购置,应当采用公开的招投标方式。 3、固定资产的日常管理。 1)、固定资产使用中,应有专人管理,责任落实。

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