水利河堤工程施工组织设计【参考】.docVIP

青川县西阳沟山洪治理工程 施工组织设计方案 编制人： 审核人：_______________________ 审批人：_______________________ 编制单位：汉中市龙江建筑有限责任公司 编制时间：2015年5月8日 目 录 第一章、………………………….综合说明及工程概况 第二章、………………………….组织机构 第三章、………………………….工期及进度计划 第四章、………………………….施工机械设备及劳动力配置计划 第五章、………………………….施工总体布置 第六章、………………………….施工导流及水流控制措施 第七章、………………………….土石方工程施工方案 第八章、………………………….混凝土工程施工方案 第九章、………………………….砌石工程施工方案 第十章、………………………….质量管理及控制措施 第十一章、……………………….安全施工措施 第十二章、……………………….环境保护及文明施工措施 第十三章、……………………….附表、附图 第一章 编制说明及工程概况 编制说明 一、编制依据（现行各种施工技术、验收规范） 1、建筑施工图纸及工程现场调查资料。 2、项目实施条件分析。 3、现行施工验收规范 4、《碾压式土石堤施工技术规范》 二、编制方法和原则 1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民主重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。 2、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。 3、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。 第二节 工程概况第二章 组织机构 2.1 施工组织原则 施工队伍素质的优劣，是决定能否优质、高效的完成合同任务的重要因素。只有高素质的施工队伍，才能创造高效率、高水平的优质工程。 我公司将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将该系统建设成为业主满意、高水平的优质工程。 2.2 施工组织说明 该工程是一项地下施工为主的项目，我公司将在近些年施工组织经验的基础上，根据本工程的施工特点，进行完善、高效的施工组织。 1、我公司总部拟定一名有类似工程管理经验的副总经理组成总部领导小组，直接参与该项目施工管理中的重大事项决策。 2、选派有丰富施工经验和管理工作经验的项目经理班子，组成项目部，按照项目施工要求组织该项目的工程建设。 3、项目部将选用精兵强将组建队伍，队伍骨干以参加过同类工程施工的优秀骨干人员组成。 4、在我公司全局范围内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。 5、在项目部实行精心组织、科学施工、严格管理。以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理负责，对工程质量、进度、安全，层层自检、复检，不让不合格的产品流向下一程序，将此项工程建成优质工程。 6、积极协助业主工作，努力搞好我公司与各单位间的关系，做到让业主满意，协作单位满意，当地人民满意。 2.3 施工组织机构 2.3.1 项目部组织机构设置 我公司在本工程中成立由我公司直属的项目部。项目经理由我公司选定。项目部由决策层、管理层及作业层组成。  2.3.1.1 项目部决策层 项目部决策层由一名项目经理、一名项目生产副经理兼总工、一名项目经营副经理组成。 （1）项目经理职责：全面负责项目部的管理，对工程的质量、安全、进度负全责，直接分管部门为综合部的财务劳资室和物资部； （2）项目生产副经理和总工：全面负责项目部的生产管理和项目部的技术及质量管理，对工程的质量、安全、进度负直接领导责任，分管部门为施工部、技术部及质量安全部； （3）项目经营副经理：负责项目部的经营管理，对工程的对内、对外结算，物资管理及综合部的后勤管理负全责，分管部门为计划合同部及综合部的管理室。 项目部管理层由六个部组成，分别为工程管理部、综合部、质量管理部、合同经营部、物资管理部及安全环保部。 （1）工程管理部：负责项目部的施工技术、安全及质量控制措施的编写和生产的调度指挥，下设个施工队； （2）综合部：负责项目部的财务、劳资、后勤及行政管理，下设财务室、劳资室信息管理室； （