升惠公仓储治理轨制优化设计 44101.docVIP

————————————————————————————————— 管 理 工 程 系 管 理 工 程 系 升惠公司仓储管理优化设计 专业： 专业： 物理管理 班级： 44101 姓名： 毛冰心 指导老师： 周健 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc18865 一、引言 PAGEREF _Toc18865 1 HYPERLINK \l _Toc5338 二、公司仓储管理制度现状及问题分析 PAGEREF _Toc5338 1 HYPERLINK \l _Toc14263 （一）人员配置不合理 PAGEREF _Toc14263 1 HYPERLINK \l _Toc30791 （二）仓储基础设施落后 PAGEREF _Toc30791 2 HYPERLINK \l _Toc22670 （三）仓储信息化管理落后 PAGEREF _Toc22670 2 HYPERLINK \l _Toc14727 （四）库存控制不合理 PAGEREF _Toc14727 2 HYPERLINK \l _Toc6691 （五）物料编码混乱 PAGEREF _Toc6691 2 HYPERLINK \l _Toc4841 三、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 PAGEREF _Toc4841 2 HYPERLINK \l _Toc10554 （一）仓库出入库作业流程优化 PAGEREF _Toc10554 2 HYPERLINK \l _Toc13066 （二）建立学习型企业，全面提升员工素质 PAGEREF _Toc13066 4 HYPERLINK \l _Toc830 （三）合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备 PAGEREF _Toc830 4 HYPERLINK \l _Toc3559 （四）全面推进仓储信息化管理 PAGEREF _Toc3559 5 HYPERLINK \l _Toc28555 （五）建立有效的库存控制模型 PAGEREF _Toc28555 5 HYPERLINK \l _Toc11126 （六）指定统一的物料编码 PAGEREF _Toc11126 5 HYPERLINK \l _Toc25632 （七）方案实施保障措施 PAGEREF _Toc25632 5 HYPERLINK \l _Toc14559 四、总结 PAGEREF _Toc14559 6 HYPERLINK \l _Toc32061 参考文献 7 升惠公司仓储管理制度优化设计 44101班 毛冰心 设计说明：仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格的做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，针对升惠公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题，对升惠公司的仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。 关键词：仓储；仓储管理；管理制度 一、引言 仓储在物流系统中起着至关重要的作用，对于企业来说,物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。仓储是物流活动的重要支柱。仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,加速物资的流通和资金的周转,从而节省费用支出,提高企业的经济效益。在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。 对于仓储管理的问题,国内有一些学者进行了研究。徐杰 田源主要研究了采购与仓储管理的联系。李永生 郑文岭分析了仓储与配送管理 。王蓓彬分析现代仓储管理的问题。上述研究中,尚缺少针对制造企业仓储管理制度的具体研究。本文以升惠公司仓储为背景,对仓储管理中管理制度中存在的问题进行优化设计。 二、公司仓储管理制度现状及问题分析 企业通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓储人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。但在实际的实施过程中管理制度也有很多不完善的地方。以下就是我在工作中发现的有关仓储管理制度所存在的问题。 （一）人员配置不合理 仓储管理中人员配置非常重要，人员安排不适当有可能导致仓储管理某些方面的不足，要做到把合适的人放到合适的岗位上去，才能最大程度上使仓储管理的制度越加完善合理。 （二）仓储基础设施落后 仓储基础设施是物流活动的基础，基础设施的好坏决定了仓储的未来。加大仓储基础设施的投入，使仓储基础设施条件改善，只有基础设施条件改善才能最大限度的保障企业仓储管理制