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第4章　货物生产和贸易管理 　　目录　　4.1货物生产　　4.2货物的质量管理　　4.3国内贸易的合同内容与履行　　4.4国际贸易运作　　4.5国际贸易术语　　4.6国际贸易的支付　　4.7国际货物运输　　4.8货物运输保险　　4.9国际贸易项目的合同履行和管理　　主要知识点：　　货物生产的基本知识　　货物生产的质量控制　　国内货物贸易合同与相关流程　　国际货物贸易合同与相关流程　　在货物生产和流通的许多环节，需要运用项目管理的思想、方法和工具等，使货物生产和交易得以顺利进行。 　　4.1货物生产　　大纲要求　　1.熟悉货物环保和节能指标。　　2.了解货物生产供应链。　　3.了解产品包装及出入库管理。　　4.了解应用计算机对货物信息的分类设置和管理。　　4.1.1货物生产管理概述(了解)　　(1)货物生产管理的目的是建立高效率的生产制造系统，从而生产出具有竞争力的产品。　　产品竞争力主要体现为：产品的性能、质量和价格三大要素。　　(2)货物生产管理是关于货物制造企业生产系统的设计、运行和改进的过程，其管理的对象是企业中围绕产品实施生产转换的过程。　　生产系统的管理分为三个管理职能，分别是：计划、组织和控制。　　4.1.2研发与制造工艺(熟悉)　　(1)研发在制造企业中主要是指开发研究，是指利用其它研究的成果，为创造新产品、新技