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企业成长管理培训系列 《企业培训师培训》课程简介 （3天版） 【课程目的】 深入了解企业培训的的价值与关键要点 掌握企业培训的特点与专业培训技能要求 确定个人培训授课风格，提高现场授课呈现技巧 【课前作业】 准备10分钟的主题培训课件《如何认识企业培训》 所在企业面临的培训问题收集并加以说明 【课程提纲】 企业培训特点与有效原则 企业培训特点 企业培训面临问题分析 专业培训实效性应用原则 感悟：骆驼与兔子 企业培训师的角色定位 企业培训师角色定位 企业培训师面临问题分析 成功培训师动力源 感悟：苏格拉底的教学 成功培训四问 思考：今天你想学什么？请完整表达 培训者想通过培训表达什么？ 培训者实际上通过培训能表达什么？ 受训者通过培训想学什么？ 受训者实际上通过培训能学到什么？ 给谁培训？——确定你的培训对象 如何给你的领导做培训 如何给你的下属做培训 如何给自己做培训 如何确定真正需要培训的对象？ 感悟：寻找培训对象 培训什么？——企业培训需求调研、分析与确定 培训需求从何而来？ 如何识别培训需求“假相” 如何有效确定培训需求？ 培训需求调研分析主要方法与应用原则 案例讨论/学员学习需求现场调查 如何培训？——制定合理的培训计划 有效培训计划制定原则 合理培训计划的制定方法 让企业培训计划为培训效果评估 案例分析/学员作业点评/课堂练习 如何培训？——培训课程开发与设计 培