子公司董事会及董事长职责要点.pptVIP

子公司董事会及董事长职责 2016年2月 * 目 录 一般董事会主要职责 子公司董事会及董事长主要职责 * 董事会、监事会和管理层的分工和制衡确保了股东利益的最大化 要求达到价值最大化并保护权力 代表股东的权力 监督管理层并检查错误行为，但避免直接干涉日常管理 帮助制定长期战略 保证发展并评估领导层 负责公司日常运作 是所在行业及职能部门的专家 股东 董事会 管理层 通过明确区分管理层及董事会的角色及责任使股东价值达到最大化 监事会 监督董事会 不参与决策制定 对企业来说，是否具有完善的公司治理，决定了它的生死存亡。因为股份制已成为现代企业制度的基本形式，一个投资者只有在确信自己的利益能够受到保护之后才会向一个企业投资，而良好的公司治理正是保护投资者利益的重要制度。企业之间的竞争在一定程度上就是公司治理的较量。 3 董事会正常应实现的功能 战略监控：对公司战略制定和实施的动态跟进检查，及时分析新情况，据此适当调整战略 内容和实施方式。 财务监控：对公司财务状况从收入结构、成本结构、资金运用结构等各方面进行详细分析。 人才监控：对公司高层管理人员进行素质判断，在对其实施战略能力、改变公司经营状况 能力产生怀疑时，要把这种素质判断扩大到公司中层。 风险监控：对战略推进过程中可能出现的来自政府、资金提供者（股东或银行）、竞争对 手、消费者、管理层、员