沱沱工取社案例分析.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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沱沱工社案例分析 班级:11网营01 姓名:顾敬敬 学号:11310301031 目录 一、坨坨工社简介 1 二、商业模式 1 (一)目标用户 1 (二)产品线 1 (三)服务 2 (四)赢利模式 2 (五)核心能力 3 三、管理模式 3 (一)企业文化 3 (二)支付管理 3 (三)货源地管理 3 (四)管理团队 3 四、经营模式 4 (一)经营理念 4 (二)打造国内首个有机农业电商全产业链 5 (三)营造健康产业环境 确保可持续发展 6 (四)按需采购 按需要配送 新鲜直达 6 (五)安全理念 6 (五)实行“做小众才盈利”的措施 7 (六)实行品类做减法 7 五、资本模式 7 六、结论 8 坨坨工社简介 沱沱工社母公司九城集团成立于1995年,属于有机、天然、高品质食品网上超市。2004年12月成为美国纳斯达克上市企业(NASDAQ:NINE)。2009年4月,九城集团正式进军食品B2C领域,注资5000万成立九城天时生态农业有限公司,在北京、上海等地投建上千亩有机农场。凭借雄厚的资金实力,九城集团整合了新鲜食品生产、加工、B2C网络化销售全产业链各相关环节,并依托“透明供应链”产品质量透明管理体系在食品行业供应链上的独特应用,将“新鲜日配”这一B2C领域难以逾越的梦想变成现实。 商业模式 (一)目标用户 1、面向全国

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