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2003年个人工作总结 2003年伴随着学校深化改革、加快发展、为建设世界一流农业大学而努力奋斗的主旋律，我走过了极其不平凡的一年，在这一年里，我能够认真学习党的十六大精神和十六届三中全会决议，积极响应党中央关于学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的号召，通读“三个代表”学习纲要，进一步把握了“三个代表”重要思想的本质。根据自身工作情况，认真学习了财务管理方面的政策法规以及学校财务管理方面的文件规定、业务知识，基本掌握学校财务管理方面政策规定。认真学习领会了学校第一次党代会精神，面对新形势、新任务，以及学校财务工作的实际，积极转变财务管理的职能，强化资金筹措和合理调配能力，保障学校建设发展的资金投入。在工作中充分发挥和调动每一个人的积极性和主动性，充分发挥班子集体的参谋和决策作用，坚持“公开、公平、公正”、“科学、严格、透明、效益”的原则，全身心地开展工作，严格要求自己，廉洁自律。在财务改革过程中，多次深入到全校各学院和职能处室调查了解有关财务管理和改革的意见，为学校财务管理和改革打下了良好的基础。 一年来，在主管校长的领导下，在全处同志的大力支持和配合下，紧紧围绕建设世界一流农业大学的办学目标，加强财务管理，理顺财务关系，强化服务意识，提高服务质量，千方百计保障学校发展建设的资金投入等方面开展了工作： 一、推进财务改革，规范财务行为 根据学校改革总体要求，以转换机制为核心，以进一步理顺管理体制，提高争取资源能力和配置资源水平为目标，在财务改革领导小组的领导下，深入调研，讨论起草了财务改革方案，形成一套切实可行、操作性强的实施方案。 1、出台了《中国农业大学预算管理办法》、《中国农业大学实行会计委派暂行规定》。调整了学校经济工作委员会，成立了学校预算工作小组。 2、完善学校财务管理体系。学校财务管理形成从决策、咨询、执行、监督等各方面协调完整的闭合管理体系。 3、会计委派制有序推开。按照财务改革方案及全员聘任制要求，已经为各学院聘任委派会计17人。为建设大学、国际会议中心、中农置业公司等单位配备委派会计3人。 4、强化预算管理改革。学校成立了预算编制工作小组和经济管理委员会负责领导学校预算的制定和执行，在对部门预算调研的基础上分类设置部门预算调查表，制定了“二级单位预算编制细则”，分层次（二级部门）进行预算编制和管理，对各单位预算进行专项跟踪管理，并健全了教代会听证制度，完善了预算编制的程序化，使预算编制与执行更加完整和严肃。 5、根据教育部对预算管理工作的要求，一般预算支出目级科目由原来的44个调整为35个；结合学科及学院调整，对各学院教学经费、研究生经费、学生活动费、院长基金、任务津贴等进行了合并；科研项目由4197个调整为4029个。 二、加强计划管理，保障资金投入 实施积极稳妥的财务政策，强化收入管理，保障资金投入，优化支出结构，确保学校正常运转。 1、积极组织、多渠道筹措和有效合理利用资金。积极争取上级部门和有关单位的支持，加大学校计划收入的催缴力度，先后8次组织银行代扣新老学生的学杂费,共计扣款11182人次，扣款总额5870万元。日常零星收取学费1366万元,总计收取学杂费7236万元，完成应交学杂费的82%。截止目前办理老生助学贷款830万元、新生绿色通道193万元；按《中国农业大学收入分配办法》规定，积极收取校办产业和院系等有关单位的应缴收入。 2、利用学校现有沉淀资金进行基本建设资金的周转，减少银行贷款利息，最大限度发挥现有资金效益；与5家银行建立全面的“银校合作”。主要用于重点支持学校发展和建设等方面资金需求。 3、完成2002年财务决算。顺利完成2002年学校财务决算工作，按要求及时向教育部财务司报送《2002年度行政事业单位决算报表》。学校收入总额78965万元，支出总额59539万元。 4、编制2003年校级财力预算工作。广泛调研，根据学校重点工作和学校财力可能，以及各单位填报的2003年预算调查表及上年度的实际资金运作情况，编制2003年校级财力预算草案，于3月份经校务会正式通过，并将预算指标下达各部门。 5、编制2004年学校上报教育部财务预算。根据教育部的布置安排，在主管校长的领导下，通过教务处、研究生院、基建、后勤、科研、人事等部门的大力配合，顺利完成2004年学校上报教育部的“一上”“二上”预算编制工作，如期上报教育部并通过教育部审核。 6、编报2003年《行动计划》专项资金预算。根据教财司函[2003]81号“关于编报2003年《行动计划》专项资金项目预算的通知”要求，编制2003年《行动计划》专项资金预算表及说明。经学校研究确定上报教育部，其资金预算总额5000万元。 7、顺利完成“211”项目预算，国家“863”项目预算，国家 “973计划”项目预算、教职工购房补贴预算等的编制