10施工现场文明施工管理计划精要.doc

十、现场文明施工管理计划措施 1、所有进入大楼施工作业单位必须遵守我司制定的管理措施。 2、分包公司必须在现场设置专职安全管理人员。每天必须会同现场安全经理经行巡查，并做好记录。特殊工种必须有独立档案备查。 3、附我司安全管理手册及各类管理制度。 4、文明施工及现场安全措施负责人:项目经理 联系电话：1367....850 一、保安要求 1、进入或者离开大楼 工人进场前联系大楼物业部门进行安全培训并领取物业出入证，保证三个月更新一次。我方将定期上报施工区域内工人在职情况。（具体负责人：安全经理） 在进出大楼时，我司将安排专职人员负责联系。做好临时入厂证的领取与登记工作。车辆进出大楼将安排专职向导，保证园区内道路通行顺畅。 （负责人：施工员） 我项目部设立安保门岗，领取车辆出门证后经过门岗检查方可出门。 2、车辆 2.1我司承诺除材料、工具、及必须车辆外，其它车辆不进入厂区。 2.2所有进场车辆将会停放在指定的停车场内。（负责人：安全员） 2.3我司承诺所有车辆运载货物或重载时必须确保运送物的放置方式是安全稳妥的。（负责人：材料员） 2.4我司对进厂区车辆将按照厂区规定（车辆进场前将会收到专项交底，并要求司机签字） 2.4.1、必须是安全的 2.4.2不能排放出过量的烟雾，废气或燃料。 2.4.3行驶速度最高不超过1