招商城物业管理部二OO五年度工作总结.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于贵州
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 招商城物业管理部二OO五年度工作总结.doc

招商城物业管理部二OO五年度工作总结 草稿(1) 二OO五年是非常重要的一年,是不同寻常的一年,是完成实现市政府“九九归一”目标的一年。一年的风雨,一年的沧桑,一年的变迁,一年的跨越,我们迎来了无锡国际招商城的兴旺繁荣的春天。 这一年,我们物业管理部在公司的领导下,围绕一个目标:构建和谐、文明、繁荣市场,二个重点:确保市场的安全和稳定。团结带领全体员工,竭诚服务全体经营者,强化管理打基础;精心服务抓突破;调整思路促稳定;开创物业管理新局面。通过抓宣传,塑造形象形成共识;抓协调,寻求支持形成合力;抓试点,取得经验以点带面;促进和保证了市场的各项任务、工作顺利稳定地进行。以规则趋向国际化,运作趋向市场化,行业趋向规模化,服务趋向社会化。树立了与时俱进的观念,开拓创新的能力,以攻艰不畏难的精神状态,工作提出了新思路,拿出了新举措,走出了新路子,取得了新突破。到十一月底市场商位出租率达到93.57 %,商位营业率达到88.95%,第二期商位租金收入 万元,仓库全年租金收入468.9万元,其他经营收入 万元,商品交易开票营业额5894万元,预计市场商品成交额达38亿元,成为华东地区又一商业销售的航母。 今年前后被列为政府对外接待点,无锡市首家旅游推荐单位,无锡市现代服务业“十一五”重点发展的五大市场集群之一;并荣获“文明市场”、“诚信市场”、“中国市场学会商品批发市场发

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