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监理规划、监理实施细则、监理月报和 工程质量评估报告、监理工作总结编制作业指导书 为保证监理工作按照国家和地方法律、法规以及《建设工程监理规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。特对在监理工作中监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评估报告和监理工作总结文件的编制和管理工作制定如下的统一要求。监理部现行质量管理体系文件中原相关规定，根据本文件的规定作相应调整，本文件自下发之日起执行。 监理规划 监理项目部组建并收到工程项目的设计文件后，在总监理工程师的主持下进行编制； 各项经部所属项目的监理规划，在编制完成后由总监报审（报审表样张见附录一），项经部主任工程师审核，监理部总工程师批准；直属监理项目的监理规划在编制完成后由总监报审，总师室主任审批，监理部总工程师批准； 监理规划经批准后，加盖监理部公章； 监理规划应与工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位（如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可，项目部应予第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可）； 在监理工作实施过程中，如遇设计方案重大修改，承包方式发生变化，工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时，总监理工程师应按程序重新修订和报审； 监理规划应保存于监理项目部，项经部和监理部总师室； 监理规划应包括以下主要内容。 工程项目概况 监理工作范围 监