监理读控制方法多及措施.docVIP

监理控制方法及措施 一 质量 1督促承建单位监理工程项目质量保证体系，城建单位是工程具体实施者，在项目开工前要求承建单位根据工程特点和质量要求，建立质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理职责，以及完善的质量管理程序和办法。 2 为了掌握工程情况，取得良好的监理工作效果，监理人员要充分熟悉图纸，并对施工图纸进行审核，发现有问题要及时向设计单位建议。同时，参加设计技术交底与图纸会审。 3 在施工前准备阶段，要事先做好各工序工种的质量控制，检查各工序工种的配合情况及相应的技术措施。 4 审查城建单位编制的施工组织设计和技术措施，选择最佳施工方案。 5 督促承建单位对质量要求及设计技术要求的落实，参加分项工程技术交底会。 6严格按标准和验收订购的设备、材料、成品和半成品的质量，严禁无合格证或复试不合格的材料用于工程。 7加强工序控制，对关键部位关键工序实行重点控制，进行中间检查和技术复核。 8督促和检查承建单位严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行验收。 9 及时对各分项工程进行检查验收，对符合标准规定的项目进行签认，不合格项目责令承建单位返工，直至合格，必要时发出停工指令。 10 检查城建单位的特种作业人员和技术性较强的带班人员的上岗操作证，甚至按规范和操作规程进行抽查考核。 二 进度 由于影响进度因素的综合性和复杂性，进度控制必须采取综合方法，全过程、全方位实施有效控制。 在