2014年安全活动月总结.docVIP

2014.安全生产月工作总结 自进入2014年6月以来气化车间积极响应集团公司开展“安全生产月”活动的通知精神和工作布置，结合车间的实际生产情况，本着持续推动的原则，在车间内部开展了“安全生产月”活动，组织全体员工参加活动，彻底排查各类事故隐患，消除工艺设备风险因素；制止各类习惯性违章，增强员工安全意识和素养；加强员工技能培训，提升作业资质；加强界区内的危险源控制，全方位、全过程推进、巩固专项整治活动，夯实安全基础管理，确保安全生产工作的顺利进行。 具体工作如下： 1、加强宣传报道，营造浓厚的活动气氛 落实以班组长为责任人，车间安全员及车间主任为督导的管理形式，组织员工学习活动月方案及本企业或本行业发生的事故案例，引以为鉴，查找本车间存在的安全问题和工作中的不足，及时采取对策和措施，强化安全主体责任意识，防止同类事故重复发生，达到以事故推动工作的目的。 班组通讯员对车间、班组“安全生产月”各项活动进行宣传报道，已上交安全稿件18篇，部分优秀文章在恒升日报专刊发表；以“安全生产月“为主题，组织员工办板报，营造宣传气氛。 2、组织车间全员进行隐患排查活动 车间组织全员对气化装置区域进行了隐患排查，自查隐患73项大多隐患已整改完毕，余项正在联系相关责任人督促整改，部分隐患需大修停车时进行整改；日常工作中重点检查了安全生产规章制度在班组的贯彻落实情况； 3、组织开展“应急预案演练”活动 气化车间根据活动月方案，组织各班组进行了空气呼吸器的使用演练，使全体员工都正确掌握了空气呼吸器的正确使用方法、注意事宜。 结合气化大修高温、设备内作业的预危分析， 6月24日下午与检修一部联合组织一次设备内检修作业人员中暑应急救援事故演练，旨在验证作业人员昏迷状态时能否被及时、安全的从设备内救出，邀请安环部负责人及车间相关领导观摩指导。最后组织员工认证分析此次演练中的不足，总结改进之处，加以落实。 6月26日下午，生产部组织丙烯罐区泄露应急救援模拟演练，气化车间救援分队积极响应、服从指挥圆满完成任务，根据此次演练气化车间总结学习兄弟车间的宝贵经验、同时审视自己存在的不足，取长补短。下一步计划加强员工间应急互救的专业知识培训。 4、开展全员安全培训教育活动 组织岗位专业技术人员，对岗位人员进行安全技能为主的培训工作，对四个班组每班组织两次安全、技能的培训讲课，重点分析日常工作中操作重点及操作技巧；提高员工安全环保意识，组织员工学习相关法律法规，剖析事故案例，自省自查、持续改进 通过“安全生产月”活动使员工真正认识到了安全对员工自身、对企业的重要，环保对人类生活的影响，增强了环保意识，树立起环保从我做起，从点滴做起的理念。 5、开展争创安全生产优秀班组、企业安全文化建设示范班组创建活动 深入贯彻落实加强企业班组安全建设的部署要求，在气化车间开展争创安全生产优秀班组活动。积极开展安全生产优秀班组和“双十佳”创建活动。班组以关爱生命、预防事故为主题，充分利用班前会，进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次讲评等安全活动，采用安全亲情教育，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动，强化全员安全意识和素质，使每个人真正做到“四不伤害”，实现“零事故”月。 气化车间 2014.06.29 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃