海尔集团战略管理浅析.docVIP

网络高等教育 本 科 生 毕 业 论 文（设 计） 题 目：海尔集团战略管理浅析 内容摘要 我国企业随着经济体制改革的不断深化，已经历了从生产管理到经营管理再到战略管理几个阶段。企业经营思想日益明确，企业管理由单纯执行型向决策型转变，把制定和实施正确的经营战略作为企业兴衰成败的前提条件。本文以海尔作为研究对象，通过对海尔内部与外部环境分析，再结合行业环境及SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析来对海尔集团发展战略进行客观分析，揭示了海尔集团当前身处的环境机制和发展条件，明确了集团面临的市场机会、威胁、优势和劣势。基于以上分析，制定了海尔集团公司的发展战略，最后提出了战略的实施策略及建议，以确保战略目标的实现。 关键词：战略管理；企业环境；战略目标；战略实施 目 录 内容摘要 I 引 言 1 1 企业战略管理概述 2 1.1 企业战略的含义 2 1.2 企业战略管理的含义 2 1.3 企业战略管理的特点 2 1