《x循序渐进,持续改善,奔向成功!》.docVIP

尊敬的各位领导、各位评委、员工朋友们： 大家好!我是来至热电厂的AA，我今天演讲的题目是：《循序渐进这是一个跑步者的计划：第一个月：跑完家属楼到学校的1000米。第二个月：跑完1050米。第三个月：跑完1100米。第四个月：跑完家属楼到医院的1200米。第二年：跑完家属楼到车站的5或许这个计划在我们眼里太不起眼了，甚至会嘲笑这根本就是一个懒人为自己制定的长跑妥协书，一个月才多跑50米，100米。但当我告诉你，这是一个才14岁，先天性残疾(单腿)并伴有癫痫病的男孩制定的长跑计划时，你又做何感想呢？6年后，当这个男孩在全国残疾人运动会上一举夺得金牌时，有记者问他成功的秘诀，他只说了一句话：“每次跑步时我都对自己说：‘让我跑完这段路。正如故事中的男孩一样，在任何一个具体的领域，如果以很小的但持续的进步坚持下去的话，都将以水滴石穿的力量获得巨大改变。由上个故事循序渐进，持续改善。6S管理规定，对人、物通道定置划线，规定物品存放区域，清理废物，清扫设备油渍，彻底改变了脏乱差现象。各类物品定置摆放，标识明确、整齐划一。车间作业空间变大了，生产环境更加舒适了，员工在工作中不仅认真、细致、热情，还不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量，大家自觉的遵循“保持比推进更重要”的原则，逐渐养成了整理、整顿、清扫的好习惯。??????? 而随着季节变化，6S工作由原室内改善逐步变为室内、室外同时开展。现