滁州学院后勤服务集团2015年工作自评报告.docVIP

后勤服务集团2015年工作自评报告 2015年是学校全面推进地方应用型高水平大学建设年，全校范围内开展内部管理体制和运行机制的改革，大力推进目标管理制度，后勤集团坚决贯彻校党委、行政各项政策要求，锐意进取、踏实奉献，各项保障工作开展切实有效，经营管理不断推陈出新，服务水平、师生满意度显著提高，荣获“2014-2015年度安徽省高校学生公寓工作先进集体”等荣誉称号。根据学校要求，对照集团年度工作目标任务，现将主要工作完成情况报告如下： 一、班子和队伍建设情况 1、2015年集团领导班子根据发展需要适时进行分工调整，按照组织规定程序对总支委员进行了换届选举，带头狠抓作风建设，全年多次召开班子民主生活会和总支中心组学习活动，不断强化民主决策能力和责任风险意识，各部门在班子带领下精诚团结、群策群力，各项工作开展顺畅，各项政策落实到位，形成了政通人和、风清气正的良好氛围。 2、2015年集团根据学校要求制定了详细学习计划，在各党支部组织下，各部门根据自身特点，定期有目的地开展职工政治学习、业务学习及思想大讨论。就三严三实、反四风、八项规定、中国共产党纪律处分条例等方面进行了重点学习。利用暑期、周末等时间段组织专职人员参加了主管部门组织的食品安全培训、6T现场管理、新食品安全法等学习活动。集团职工的业务水平和政治素质得到了全面提升。 二、制度建设与廉政建设情况 1、集团今年根据上级要求及实际工作需要，为不断加强内部管理，狠抓制度建设，先后印发了《滁州学院后勤服务集团党风廉政建设责任制实施细则》、《后勤服务集团开展爱国卫生运动省教育厅转发开展爱国卫生运动预防治疗， 7