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- 2016-12-25 发布于湖南
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仁寿县国有资产管理局
2010年工作总结和2011年工作要点
2010年,国资工作在县委、县政府的正确领导和市国资委的业务指导下,紧紧围绕打造西部幸福县目标和实施“123”富民强县战略,强化国资监管,创新融资方式,较为圆满完成了全年各项目标任务。
2010年主要工作
(一)创新举措,融资工作成效明显
今年,因国家信贷政策调整和国务院19号文件出台,各融资平台融资受到限制。但我局积极应对,大胆创新,融资工作成效显著。
1.锁定融资项目
根据2010年全县重点建设项目,年初我局迅速组织各融资平台、县发改委、县规划和建设局等相关部门拟定融资项目,明确项目总投资、资本金、融资额、贷款本息偿还主体及责任单位,并报请县委、县政府审议通过,确定了9个融资项目,总投资9.53亿元,拟融资5亿元。
2.下达目标任务
按照县上金融工作会议和仁府发〔2010〕16号文件精神,为全面落实全年融资目标任务,我局及时将任务分解到各投融资平台,进一步明确目标,落实责任,为完成全年目标任务打下了坚实基础。2010年,全县政府性融资目标确保5亿元力争8亿元,其中:资产经营公司确保0.8亿元力争2亿元,文林投资公司确保1.8亿元力争2亿元,视高投资公司确保0.6亿元力争1亿元,交通投资公司确保1.8亿元力争3亿元。
3.搞好项目包装
在项目包装上,我局按照各项目的特点及金融机构的信贷政策,迅速组织各融资平台、项目
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