(管理名人名言.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理名人名言(2009-05-11 11:26:13) ?如果想把每件事情都做好,那就不可能把真正重要的事做得非常出色。 提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。 管理是一门关于人的学问。    管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。   管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生产习惯。  管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体;   对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。   管理者是诊断医生,他讲究实际,重视成效,他同时又是艺术家。   一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此,经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标,经理本人必须首先要有热情。  管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。   管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。  如果想把每件事情都做好,那就不可能把真正重要的事做得非常出色。   总经理也好,部长乃至课长、班长也好,最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。 一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此,经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标,经理本人必须首先要有热情。 对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。 个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此,经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标,经理本人必须首先要有热情。  管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。   管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。  如果想把每件事情都做好,那就不可能把真正重要的事做得非常出色。   管理者是诊断医生,他讲究实际,重视成效,他同时又是艺术家。   总经理也好,部长乃至课长、班长也好,最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。   管理是一门关于人的学问。   提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。   管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。   管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生产习惯。   管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体; 管理是一门关于人的学问 管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。   管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生产习惯。   提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。   管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体;   对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。   管理者是诊断医生,他讲究实际,重视成效,他同时又是艺术家。  一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此,经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标,经理本人必须首先要有热情。  管理即决策!  管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。  管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。   如果想把每件事情都做好,那就不可能把真正重要的事做得非常出色。   总经理也好,部长乃至课长、班长也好,最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。   管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生产习惯。 管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现既定目标的总体; 企业管理名人名言之影响世界的100句管理名言 第一章 将合适的人请上车,不合适的人请下车 ?????? 1、企业即人   ——日本经营之神松下幸之助   2、企业最大的资产是人   ——日本经营之神松下幸之助   3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处   ——著名管理学家彼得.杜拉克   4、卓有成效的管理者善于用人之长   ——著名管理学家彼得.杜拉克   5、造人先于造物   ——日本经营之神松下幸之助   6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资   ——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯   7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中   ——管理学者詹姆斯.柯林斯   8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才   ——世界首富比尔.盖茨   9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司   ——世界首富比尔.盖茨   10、将合适的人请上车,不合适的人请下车   ——管理学者詹姆斯.柯林斯

文档评论(0)

sEJunuYlkB + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档