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《项目管理学》期末考试(1)答案一、 单选题(题数:50,共?50.0?分)1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是:1.0?分窗体顶端A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主窗体底端我的答案:D2项目管理的灵魂是:1.0?分窗体顶端A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理窗体底端我的答案:C3下列关于网络图的绘制描述错误的是:1.0?分窗体顶端A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路窗体底端我的答案:D4在项目活动工期估算中,首要的是:1.0?分窗体顶端A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料窗体底端我的答案:C5课堂陈述沟通时首先应该:()1.0?分窗体顶端A、自我介绍B、介绍项目C、介绍组员D、介绍目的窗体底端我的答案:A6“夫未战而庙先算……”出自()。1.0?分窗体顶端A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》窗体底端我的答案:D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0?分窗体顶端A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验窗体底端我的答案:C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在:1.0?分窗体顶端A、一大二公B、买卖C、流转D、承包窗体底端我的答案:C9在项目集成管理中,属于自变量的是:1.0?分窗体顶端A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量窗体底端我的答案:C10项目起始阶段完成的不包括:()1.0?分窗体顶端A、项目提出B、项目决策C、范围认定D、项目起始决定窗体底端我的答案:C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分?1.0?分窗体顶端A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估窗体底端我的答案:B12下列属于项目团队特性的是:1.0?分窗体顶端A、目的性B、临时性C、渐进性D、以上都有窗体底端我的答案:D13将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。1.0?分窗体顶端A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东窗体底端我的答案:C14项目特性说法不正确的是:()1.0?分窗体顶端A、不确定性B、风险性C、突进性D、成果的不可挽回性窗体底端我的答案:C15项目阶段划分的依据是:1.0?分窗体顶端A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序窗体底端我的答案:D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:0.0?分窗体顶端A、国民经济B、环境影响C、社会影响D、不确定和风险窗体底端我的答案:D17下列不属于采购管理的要素之一的是:0.0?分窗体顶端A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采购窗体底端我的答案:B18下列属于项目质量的主要工作的有:1.0?分窗体顶端A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有窗体底端我的答案:D19顺序图法不包括:()1.0?分窗体顶端A、结束——开始B、结束——结束C、开始——中期D、开始——开始窗体底端我的答案:C20下列不属于项目风险产生的原因的是:1.0?分窗体顶端A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化窗体底端我的答案:C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一:1.0?分窗体顶端A、质量B、时间C、管理D、成本窗体底端我的答案:C22下列不属于应急储备管理特点的是:1.0?分窗体顶端A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用窗体底端我的答案:C23PA0意指1.0?分窗体顶端A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法窗体底端我的答案:C24项目风险是别的方法包括:1.0?分窗体顶端A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有窗体底端我的答案:D25对于原始创新,需要更()的阶段1.0?分窗体顶端A、少B、多C、不确定D、一样多窗体底端我的答案:B26通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:1.0?分窗体顶端A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对窗体底端我的答案:C27单价运用的是:1.0?分窗体顶端A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法窗体底端我的答案:A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?1.0?分窗体顶端A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸窗体底端我的答案:D29将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。1.0?分窗体顶端A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东窗体底端我的答案:C30下列属于克服项目沟通障碍方法的是:1.0?分窗体顶端A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有窗体底端
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