宜家为何才做网购？.docVIP

宜家为何才做网购？ 　　8月底，上海的民众就能从宜家官网买东西了。经过几年的筹备，宜家中国终于宣布在上海地区首先试行官网购物，但配送范围仅限上海地区。 　　这个向来我行我素的北欧巨头，恪守着自己的一套行为准则，在既往的70多年间，一直坚持买地、自置物业、开商场卖货的经营方式。即便孤行至此，宜家仍在近年公开承认不可忽视网购的趋势，并开始着手筹备。 　　出人意料的是，即使网购上线在即，宜家中国零售总裁朱昌来却仍对媒体强调，宜家的首要目标并不是做电商。 　　宜家的传统 　　根据最新的官方数据，在2016财年里（2015年9月1日至2016年8月10日），宜家中国商场迎接了8346万多访客，同比增加20%；销售额超过117亿元，同比增加19.4%；千万级别的会员总数也增加了20%。 　　在普遍疲软的线下零售行业，维持这种增速的宜家没有任何理由将重心从线下门店转移到别处。 　　事实上，从2012年开始，宜家在中国执行每年3店的开店速度并持续至今，在中国大陆已有21家商场。朱昌来对《财经天下》周刊透露，这一策略会持续到2017年，而到了2018年以后，速度还会更快，可能是每年4店乃至更多。 　　回顾这些时间节点，2012年正值中国电商如火如荼发展之际，宜家却选择在这时开始大举提速扩张线下门店。这正是这家瑞典企业多年来的典型打法：不为外部所动，按自己的节奏走，极度重视线下