管理会计第六章短期经营决策1..pptVIP

第六章 短期经营决策 第一节 决策分析概述 第二节短期经营决策的一般方法 第三节生产决策（1） 第四节生产决策（2） 第五节生产决策（3） 第六节不确定条件下的生产决策 第七节定价决策 第一节 决策分析概述 决策分析的含义与分类 决策分析的特点 决策分析的原则 决策分析的程序 决策分析的分类 一、决策分析的含义与分类（一）含义  管理会计中决策分析是指针对企业未来经营活动所面临的问题，由各级管理人员作出的有关未来经营战略、方针、目标、措施与方法的决策过程。 （二）决策的分类 1、按决策的重要程度分类 （1）战略决策 （2）战术决策 2、按决策条件的肯定程度分类 （ 1）确定型决策 （2）风险型决策 （3）不确定型决策 3、按决策规划时期的长短分类 （1）短期经营决策 生产决策、定价决策 （2）长期投资决策 4、按决策方案之间的关系分类 （1）接受或拒绝方案决策 （2）互斥方案决策 （3）组合方案决策 二、决策分析的特点 （一）决策分析是人（个人或集体）的主观能力的表现； （二）决策分析并非先验的臆断或单纯的空想，而要以对客观必然性的认识为根据； （三）在进行决策分析之前，应至少有两种或两种以上的行动方案可供选择，决策是有选择地作出决定；