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- 2016-12-25 发布于北京
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湖南工程学院刘联辉教授 第九章 物流配送中心布局规划 前言 物流配送中心规划概述 二、物流中心的种类 集货中心:将分散的或小批量的货物集结起来,以便进行运输、配送作业的物流中心。 配送中心:拥有商品保管、在库管理等管理功能,同时又进行商品周转、分拣业务的物流中心。 转运中心:不具有商品保管、在库管理等功能,而是单纯从事商品周转、分拣作用的物流中心。 储调中心:从事商品保管和调配功能的物流中心。 加工中心:从事流通加工功能的物流中心。 2、根据物流中心的经营主体不同 自用型物流中心 原材料供应商、制造商、分销商、零售商、专业物流业者 公共型物流中心 国家或公共承运人建的物流中心 专业的物业管理公司对物流中心的设施设备进行管理 三、物流配送中心的布局形式 四、 物流配送中心的基本功能定位 五、 物流配送中心系统规划内容 一.经营定位与策略分析 1.市场经营定位分析 2. 通路策略分析 3. 网络策略分析 4. 服务水平策略分析 5. 系统整合策略分析 目前流通行业通路整合的方向 二.物流配送中心规划目标 常见的规划执行目标如下: 1.降低物流成本; 2.降低库存水平; 3.提高顾客服务水平; 4.缩短物流作业周期; 6.支持零售通路据点; 7.降低物流作业错误率; 8.提升物流服务竞争力; 9.集中分散的处理量以产生规模经济效果; 10.迅速掌握分销分配
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