商业地回产深度访谈七.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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深度访谈七:大社区商业定位想说爱你不容易(二) 来源:搜狐焦点写字楼网 作者:王维波 2005年10月20日14:08 我来说两句(0) ▲ 现场专家 丁 新 陈云峰 胡 斌 蔡宇翔 王维波:大社区商业定位的时候,是否要考虑日益高涨的消费者市场的多元化的因素呢? 胡斌:今天刚好是沿海赛洛城和华侨城和国美第一城在这样三个,恰好在北京东部非常典型的三个大盘,而这三个大盘一个很大的特点,都是属于住宅和商业和自己的项目特色相结合。所以你今天找的三个项目是比较有典型的意义。 沿海赛洛城在整个楼盘里,它也是86万平米,大概也有10万平米商业面积。在这样一个比例里,可能应该说比较关注就是住宅和商业之间的关系。刚才陈总也说了国美第一城大概都是30到41岁的大白领,他们的客户群可能跟沿海赛洛城的客户群基本类似,我们现在买沿海赛洛城的也是这样一个大概30来岁这样一些比较年轻的,包括我们中秋举办的一些客户联谊会,基本上都是很年轻的客户群。所以你这个社区商业,我觉得我们在定位的时候,有这么几点是在考虑。 第一点和陈总考虑的一样,你这个社区商业一定还要走出去,就是你不能够自己这个社区商业只考虑到满足你自己这个社区的一个居民居住者业主们的商业配套,这样的话,我86万平米,别说10万平米,可能有个一万平米就够了,做个菜市场,理发店、洗衣店、便利店就够了。10万平米就大了,所以原赛洛城在

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