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学习课程：轻轻松松做中层 1.对公司忠臣的启发是（ ）。 A:主动应对公司的变革 B:学会带团队 C:先融入已有的团队 2.中层管理者在带领团队时，要用（ ）做人，用（ ）做事。 A:工作价值观 工作学习力 B:工作价值观 工作职责 C:工作学习力 工作职责 3.团队的职责尽量不要超过（ ）条，否则没有意义。 A:5 B:6 C:7 4.目标有（ ）和组织两个层面。 A: 企业 B: 团队 C:个人 5.在工作中，同事和上级最难容忍的是自己的（ ）。 A:长处 B:短处 C:异处 . 空降兵需要（ ）。 A:主动应对公司的变革 B:学会带团队 C:先融入已有的团队 .在目标跟进过程中，不需要使用（ ）。 A:员工信赖度检查表 B:工作计划表 C:项目进度表 .以下选择中，（ ）的竞争力最强。 A:老员工 B:新员工 C:骨干员工 .“客户满意度必须提高到95%以上”，这个目标存在（ ）的问题。 A:没有时间限制 B:不明确 C:无法衡量 .（ ）的心态，就是带有爱心地坚持一项事业。 A: 积极 B:坚韧 C:责任 .中层在团队组织中起着（ ）的作用。 A:起承转合 B:承上启下 C: 中流砥柱 .积极心态的修炼方法有（ ）。 A:锻炼身体 B:从自己的爱好做起 C:尽量说到做到 .在企业中，信仰和规划的制定者是（ ），传播者是（ ）。 A:高层 中层 B:中层 基层 .三易思维是指（ ）。 A:交易、不易、易简 B:变易、不易、交易 C:变易、不易、易简 .得到“吉”后，如果认为功劳不全是自己的，那会进入（ ）循环。 A:吉→悔→吝→凶 B:吉→悔→吝→吉 C:吉→吝→悔→凶 C:高层 基层 .每个人在现实中都有三个“我”：自己眼中的我、别人眼中的我、（ ）。 A:幻想中的我 B:事实中的我 C:别人看不到的我 .在标杆学习法中，中层管理者可以找（ ）为远杆。 A:身边最优秀的人 B:五年之后的自己 C:通过看书知道的优秀人士 .责任心态的修炼方法有（ ） A:要充满爱心 B:多接收积极的信息 C:尽量说到做到 .中层干部需要把握的是非原则不包括（ ）。 A:不做家法祖训的事情 B:不能做违背国家法律法规的事情 C:职业化是中层干部的一个底线 .（ ）工作目标重点分析的是实现目标的条件。 A:例行型 B: 达成型 C:解决问题型 .中层管理者心态修炼的核心是（ ）的心态。 A:积极 B:坚韧 C: 感恩 .在实践“四个代表”的过程中，绩效是（ ）、执行是基础、沟通是方法。 A: 核心 B:根本 C:出发点 .（ ）工作目标重点分析的是引发问题的原因，找到原因后再解决问题。 A:例行型 B:达成型 C:解决问题型 在案例学习法中，我们可以放过（ ）。 A:事情发生的原因 B:当事人 C:事情发生的场所 在标杆学习法中，中层管理者可以找（ ）为实杆。 A:五年之后的自己 B:身边最优秀的人 C:通过看书知道的优秀人士 （ ）是提升团队绩效的核心因素。 A: 目标 B:检查 C: 执行 目标有（ ）和组织两个层面。 ?? A? 企业 B? 团队 C? 个人 1