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房地产开发企业加强预算管理研究 　　摘要：随着我国当今经济社会的发展，房地产开发企业面临的市场环境并不像先前那般繁荣，并且随着国家对房地产开发企业宏观调控力度的加大，房地产开发企业面临的政策风险加大。此外，由于其他行业进军房地产行业以及市场客户需求的多样化，房地产开发企业面临的市场风险亦随着加大。在这种情形下，加强对房地产开发企业的预算管理尤为重要，它是房地产企业财务管理的核心，能够为房地产企业的发展指明方向，达到规避风险的效果和目的。本文将对房地产开发企业预算管理的现状进行分析，查找问题原因并对此提出具有针对性的解决措施，以期达到财务管理的目的。 　　关键词：房地产开发企业；预算管理；问题及对策 　　目前，对于房地产开发企业而言面临的政策风险和市场风险逐渐加大，并且这些风险对于企业来说都是系统风险，属于不可控风险，要想规避这些既已存在的风险，对企业生产发展进行预算管理是大多数房地产开发企业的现实选择。所谓预算管理，是企业根据自身的实际情况对财务要素和非财务要素进行整合，以便组织和协调企业内部的生产和经营活动，从而达到预期的目标，预算管理是企业财务管理的重要组成部分。对于房地产开发企业而言，预算管理包括损益预算和资金预算两个部分。从现实状况可以看出，为了规避各种风险，大多数房地产开发企业在内部都积极推行预算管理制度，但是其中存在的问题依旧不能忽视，如果这些问题得不到解