企业物流管理期末论文..docVIP

物流模式的选择与决策 摘要：近年来，现代物流的发展日益被各企业所重视。随着中国经济的飞速发展，市场经济的不断完善和发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，物流成为了企业竞争中一个不容忽视的因素。物流在提高企业效率、降低企业成本、提升企业形象、增强企业实力和竞争力上发挥着重要的作用。因此，当代企业的战略制定中，物流模式的选择与决策成为了企业战略制定中的重要一环。我国现阶段主要的物流模式包括自营物流、第三方物流和物流联盟三种。企业如何根据企业的企业规模和实力、企业的核心能力、行业性质及产品性质、物流系统成本及物流的客户服务能力来选择和制定符合本企业实际情况的物流模式，对企业的发展有着至关重要的影响。相反，如果企业不从实际出发，做出错误的物流模式的判断和选择，那么，这将不利于企业的健康、稳定发展。 关键词：物流模式 自营物流 第三方物流 物流联盟 京东商城 凡客诚品 物流模式概述 自营物流 自营物流就是企业自身经营物流业务，建设全资或控股物流子公司，完成企业物流配送业务。即企业自己建立一套物流体系。 其优点是能掌握控制权；盘活企业原有资产，降低交易成本；避免商业秘密泄漏，提高企业品牌价值，有利于推进客户关系管理；其适应性、针对性强。缺点是投资多、风险大；资产利用率的波动性，增加管理难度；降低专业化水平管理机制约束，并且存在跨行业经营风险。自营物流适用于具有一定物流资源的传统企业进行电子商务时