入党积极分子思想汇报范本:坚持党的宗旨.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约7.5千字
  • 约 22页
  • 2016-12-25 发布于贵州
  • 举报

入党积极分子思想汇报范本:坚持党的宗旨.doc

入党积极分子思想汇报范本:坚持党的宗旨   敬爱的党组织:   5月22日晚,我们数统学院第四十一期党校培训第六次党课——党的宗旨圆满结束。来自外院的xxx老师就“坚持党的宗旨,全心全意为人民服务”作了详细的讲解。   任何政党都是代表一定阶级或政治组织,每一个组织在它成立的时候都会有其宗旨,即目的和意图。中国***的宗旨就是全心全意为人民服务。   “得人心者得天下”,这是纵观长期以来的历史经验得出的。党的历史告诉我们,中国***所从事的是变革世界的伟大事业,更是为人民大众的解放和幸福而努力奋斗的伟大事业。这就要求每个***员和先进分子都应该为实现党的根本宗旨——为人民服务而奋斗。   那么,党为什么要以“全心全意为人民服务”作为根本宗旨呢?第一,这是由党的工人阶级先锋队的性质所决定的。主要从党的阶级性和先进性两个方面去理解;第二,这是无产阶级政党区别于非无产阶级政党的显著标志;第三,这是党在长期革命斗争和建设实践中正反两方面的总结。   骆老师给我们讲了“坚持党的宗旨,全心全意为人民服务”的具体要求。第一,认真执行党的路线、方针、政策。党的宗旨是党的全部工作的出发点和归宿,主要通过党的路线、方针、政策来体现;认真执行党的路线、方针、政策,人民群众的利益才能真正得到体现和维护;第二,把对上下级负责和对群众负责统一起来。牢记一个基本观点:我们党是中国各族人民利益的忠实代表,人民的利益即是党的利益,除了人民的利益之外,党再无自己的特殊利益。防止两种错误倾向:一是借口对上级负责,忽略乃至损害群众。二是借口对群众负责,不执行党的方针政策和上级的决定;第三,坚持党的群众路线,真心诚意地为群众谋幸福。一切为了群众,一切依靠群众。坚持党的群众路线,把群众利益作为党的目的和归宿;第四,正确处理个人利益与人民利益的关系。   最后,作为大学生中的入党积极分子,骆老师强调了要加强为人民服务的修养——坚定理想信念,勤奋刻苦学习,勇于艰苦创业,培养高尚品德! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档