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- 约7.84千字
- 约 23页
- 2016-12-25 发布于贵州
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入党转正大会发言稿
宣誓:我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。
过去一年总结:
我想在学习方面主要是把以前没考过的计算机三级和英语六级给过了吧,虽然都是刚过,但这是很实在的东西,看得见,摸得着。有很多人都质疑这些东西意义何在,我自己是这样想得,其实在做很多事情的时候,都没有认真琢磨过,到底对我有多大作用。唯一就是想告诉自己往那方面发展的肯能性,证明不了什么。比如考计算机,第一,我很喜欢,双学位选课我都选的有关计算机的课程,如果哪天我在从事的行业里失足了,受挫了,我可以试着学习计算机,因为我曾经在这方面努力过,我也知道如何去考别人可能会认可的证书,我又多了一个机会,我想这就是其中的意义吧。至于这些东西有没有分量,有多少,能说明什么,也只有尝试过的同学才知道,也许没什么用,可毕竟你努力过。其实考不考没关系,因为毕竟要花时间,完全可以把这些时间拿去做别的事情,学习别的东西,可就是怕这些人一边说别人浪费时间做这些无意义的事情,自己却又在浪费这些事件,所以在很多时候,第一我会肯定别人做的事情,不管这些事是否真的有意义,第二,当我又可以做的事情,我一定会尝试去做,无论结果如何。我想从前我说坚决不考研,现在也决定考研,也多半是处于这个原因。扯得有些远了,现在说说专业课,不知道为什么,我对我们专业的很多东西都提不起兴趣,不如荣全稳那样喜欢钻研,其实我更喜欢做新闻,搞经济的,我想我会早点确定自己今后走的路,然后才能一步步走好。不过总的来说,在过去一年的专业课学习里,我也能基本保持平和的心态,争取不厌恶它,基本能够保持积极地态度学习它,我想对于我个人而言,这是一种平衡了吧,不能学一行爱一行,但既然学习了它,有这条路,我相信我会好好走下去。
在学习方面大概就这么多吧,其他呢,我这个人大概一直很闷吧,因为没有什么幽默感,在与人交往方面,还是缺乏自信的,平时就喜欢写点东西自娱自乐,与人沟通相处不够主动,这一点还要多像邹邦文,荣全稳同志学习。不过总的来说,我也算是低调做人,高调做事吧。上次听从邹邦文提出的意见我这一年来也注重身体锻炼了,虽然不打篮球,踢足球,但经常会跟一些同学去打羽毛球,这一段时间,每天晚上也会去跑跑步,总之是又提高的啦。另外,不知道什么原因,可能是到了大三,压力很大,也觉得自己和社会国家更近了,从前很少关注国家大事,喜欢一些娱乐八卦,但现在经常听中央台广播,看看报纸,确实感觉充实了许多,我觉得不管是不是党员,作为一个大学生还是应该关注自己的国家和社会的发展,因为只有国家强大了,地位提高了,自己的强大才更有价值。
我想这就是我过去一年的一些进步和体会,当然也有不足。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后
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