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入党转正思想汇报范文：铭记那段峥嵘岁月 　　敬爱的党组织: 　　三年了，在武汉呆了整整的三年，这一刻，才知道，这个而今繁华缤纷的城市历经了多少的沧桑，这里的发展和改变历经了多少代人的努力。三年了，听了无数的关于辛亥革命的介绍，以为自己已然把武汉的红色历史了解了十之八九，这一刻，才知道，这座城市的底蕴，远比我和你想的要深的多得多。下了稀稀疏疏的细雨，本不是出外观赏的好日子，但我们还是去了，有对一个没有去过的地方的好奇，更多的是想对党曾经走过的历史有一个更深刻的认识，换而言之，这是一个党员对于我们而言充满的神奇魅力。 　　参观的过程进行的很快，一方面，导游对这些历史的记忆很熟稔，介绍起来朗朗上口;另一方面，我们对|这些历史还或多或少有部分印象，很多东西都慢慢的翻出来了。从参加“八七会议”的同志们的雕像到他们开会的会议室;从瞿秋白用过的旧扇子，李维汉用过的烟斗，到最后他们开会摆放的每一张凳子;从“右倾主义”错误的纠正，南方局、北方局、长江局的建立，到秋收起义等一系列起义的成功;一部部串联起来的板块渐渐形成了一部电影，澄清着一幅清晰的历史画面。 　　忽然觉得，生在21世纪的我们已经忘却了好多的历史，，那些大革命时的情形，那些为了革命形势扭转而付出生命的前辈，我们又还记得多少呢?也算是大家增长知识的一种途径吧，在二楼“八七会址”的会议室，我们举行了一个小小的有奖竞答，就是对我们参观过的一些板块的内容进行一个回顾，成绩很可观，每个人捧着好几个棒棒糖回家，也是这次参观的一场完美谢幕。 　　我想，“八七会址”成立专门的重点文物保护单位，也充分说明了“八七会议”的历史意义。“北伐战争”胜利以后，革命势力的猛烈发展，直接威胁到帝国主义的在华利益。1927年3月，帝国主义借口外国领事和外侨生命财产受到损害，命令它们在下关的军舰对南京市内的北伐军和市民开炮轰击，制造了中国军民死伤XX余人的南京惨案。随后蒋介石发动的“四一二”***事变，汪精卫的公开**，以及陈独秀的右倾投降主义错误，宣告着第一次国内革命的失败，在关系党和革命事业前途和命运的关键时刻，**中央政治局于1927年8月7日在汉口召开了紧急会议，即“八七会议”。会议给正处于思想混乱和组织涣散的中国***指明了新的出路，为挽救党和革命作出了巨大贡献，会议正式确定了实行土地革命和武装起义的方针，并把领导农民进行秋收起义作为当前党的最主要任务。从而使全党没有在白色恐怖面前惊慌失措，中国革命从此开始由大革命失败到土地革命战争兴起的历史性转变。论文参考不可想象，我们脚下站着的地方，曾经来过一些人，曾经召开过一次会议，而改变了中国的历史，改变了中国革命的命运。 　　今天，当我们站在这栋建筑的脚下，当我们仰望着祖国的这篇大好河山的时候，是否应该铭记住这段历史呢?无论未来我们的国家发展到怎样的一个水平，我们的党走到了一个什么样的高度，我们都要永远铭记那段峥嵘岁月，记得在那段时光里，曾经有一些前辈为了我们的今天而奋斗了一生，甚至付出了自己的生命。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和