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党校思想汇报范文：党校培训有感 　　敬爱的党组织： 　　今天晚上党校的培训课上，老师用生动的语言给我们深刻的阐述了党的纲领及相关的问题。通过老师的讲解，使我对党的纲领有了更深的认识，同时也解开了一些一直困惑着我的问题。 　　人类伟大的革命导师马克思说：“一个新的纲领总是公开树立起来的旗帜，而外界就根据它来判断这个党。”因此中国***始终坚持把马克思主义理论与中国革命的具体实践相结合，以实现****为最高纲领，以发展中国特色社会主义为现阶段的任务，重视党的纲领的制定和贯彻实施，使党的纲领充分体现党的性质、宗旨，在全中国乃至全世界展示了中国***的使命和责任。无论是在艰苦的战争年代，还是在和平的社会主义建设时期，党的纲领作为一面公开竖起来的旗帜，显示了强大的号召力、凝聚力。中国***把实现****作为自己的最高纲领，高举人类进步的旗帜，以自觉的、能动的革命实践来推动历史的发展，无疑是正确的发展道路。 　　我在上党校之前，我认为社会主义就是与穷联系起来的，而资本主义就是富的代名词。因此，我一直有一个疑惑，不是说社会主义是资本主义发展到一定阶段的必然结果，那难道资本主义发展到一定程度后，会从富变穷吗?通过今天晚上的学习，我才明白，我原来的见识是短浅的，并且我以前对人类发展的规律也没有搞清楚。联合国调查表明，世界上最不发达的49个国家中，大部分是资本主义制度的国家。我以前之所以认为资本主义国家都很发达，那是因为我只把眼光放在美国等几个资本主义大国上，而没有放眼全球。我们伟大的导师列宁说过，每个时代都有而且总会有个别的，局部的有时前进，有时后退的运动。因此局部的少数的资本主义国家的确很富有，但是当我们放眼全球时，我们会发现资本主义并不是所谓“富”的代名词，并且资本主义制度下存在着不可避免的尖锐矛盾，社会主义才是人类发展的必然，这更加坚定了我对社会主义的信念。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应