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- 2016-12-25 发布于贵州
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入党思想汇报范文-正确的纲领 明智的选择
敬爱的党组织:
今晚,校党委宣传部部长郭红霞老师来给我们讲授了中国共产党的纲领这一章的内容,通过学习,我认为,中国共产党的纲领是一个正确的纲领,选择这个纲领是一个明智之举。《中国共产党章程》明确规定:“党的最高理想和最终奋斗目标是实现共产主义。”在中国共产党成立之日起,就确定了“以共产主义为奋斗目标的”最高纲领。党的纲领是领导全党全国人民行动的准则,是宣传动员和组织群众的一面旗帜。
那么,为什么说中国共产党的纲领是一个正确的纲领,选择这个纲领是一个明智之举呢?这里有他的历史必然性和科学性。1848年2月《共产党宣言》的发表,标志着马克思主义的诞生和国际共产主义运动的兴起。十月革命的胜利,二战后社会主义制度在多国的建立,使社会主义从理论变为现实。而中国改革开放三十年来所取得的举世瞩目的成就,正恰如其分地证明了社会主义的强大生命力。此外,马克思和恩格斯运用唯物辩证法和历史唯物主义的观点研究人类社会的发展规律,进而提出了社会主义和共产主义,这是在对资本主义社会进行深刻分析的基础上得出的正确结论。柏拉图曾经提出过“理想国”的设想,还有宗教里的“天国”,中国传统社会中的“大同社会”,十九世纪空想社会主义者提出的“乌托邦”“太阳城”“大西岛”等,这些设想虽有一定的合理性,但却不符合科学的基本规律,最终必然失败。而社会形态由低级向高级发展,是社会基本矛盾运动的结果。
所以说,中国共产党把实现共产主义作为最高奋斗目标和最高纲领,高举人类进步的旗帜,以自觉的、能动的革命实践来推动历史的发展,无疑是正确的发展道路。中国***的纲领是一个正确的纲领,选择这个纲领是一个明智之举!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工
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