2014部门职能划分表.docVIP

部门职能 部门名称：业务发展部 直接上级：副总经理 下属岗位： 部门本职：负责公司系统的战略规划、项目开发工作。 主要职能： 一、公司的战略规划与实施监控 1、研究、制定公司的发展战略，编制公司的中长期发展规划； 2、编制项目投资计划和年度投资计划； 3、对战略规划的实施进行监控。 二、实施项目开发 1、组织实施符合公司战略发展规划要求的新项目开发 （1）根据国家法律法规，依据投资公司制定的规章制度，组织落实经批准的战略发展规划方案； （2）收集整理立项相关信息，选择符合公司的中长期发展规划要求的项目，制定项目实施方案、计划； （3）组织对拟开发项目的可行性评估、论证或尽职调查； （4）准备立项有关的各类文件资料，上报公司总经理办公会、董事会决策； （5）办理与项目有关的合同谈判、核准等手续； （6）负责筹建项目实施小组。 2、管理并组织实施公司系统现有项目和延伸项目的开发 3、规范项目的开发工作，实施项目开发内部控制 三、项目开发、经济信息管理 1、负责国家产业政策、投资项目等信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告，上报公司领导决策参考； 2、实现投资公司和各子公司的信息互通，为各子公司提供信息服务。 四、项目开发的公共关系管理 1、开展对外公共关系活动，建立良好的项目开发公共关系平台，促进项目开发工作； 2、归口管理项目开发公共关系。 五、项目开发专家库管理 1