网络零售作者杨秀丹第二章网络零售市场调查与规划课件.pptVIP

导 语 （1）潜在进入者的进入威胁 （2）替代品的替代威胁 （3）供应者、购买者讨价还价的能力 购买者和供应者讨价还价的能力大小，取决于他们各自的实力： ① 买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小 ② 产品差异化程度 ③ 纵向一体化程度 ④ 信息掌握的程度 （4）行业内现有企业的竞争 １、行业竞争分析 （1）潜在进入者的进入威胁 （2）替代品的替代威胁 （3）供应者、购买者讨价还价的能力 （4）行业内现有企业的竞争 企业资源分析包括以下3个方面： （1）企业资源的单项分析 （2）企业资源的均衡分析 （3）企业资源的区域分析 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第二章　网络零售市场调查与规划 2015年3月1日 XXX 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 2.1　网络零售的市场调查分析 2.2　网络调研与平台选择 2.3　网络零售规划 　　在小王初步了解并掌握网络零售基本概念、一般流程和要从事的这个行业的发展状况后，就要开始从事网络零售活动的第一步了：在市场调查与分析的基础上做网络零售市场调查与规划。此阶段要掌握的知识包括市场调查方法、分析元素、网络调研平台与网络