【作者：李高栓】狮子、老虎与波多里奇准则：再谈卓越绩效模式的价值.pptVIP

狮子、老虎与波多里奇准则 —— 再谈卓越绩效模式的价值 李高栓 拥有百年历史的美国丹佛动物园启动卓越之旅，以波多里奇准则作为追求卓越绩效旅程的路线图，成为波多里奇队伍里的跨界新成员。丹佛动物园的追求卓越之旅，使我热血沸腾，精神振奋，更坚定了我学习、实践卓越绩效模式的信心，不仅要在制造企业应用，更要努力在学校、医院、政府及非盈利组织持续探索应用。“追求卓越路漫漫，吾将上下而求索”。 丹佛动物园成立于1896年，占地面积80英亩，是美国最受欢迎的动物园之一。动物园的第一只动物是一个失去双亲的美洲黑熊，是美国第一个使用围栏而不是笼子的动物园。园内的动物健康中心（不同于动物医院）、大象通道、动物淋浴等设施独具一格，给来自全世界的各类动物以“人文”关怀，值得其它动物园学习借鉴。 丹佛动物园导入波多里奇的始作俑者是现任总裁兼CEO香农●布洛克女士，这里我引用她的话：波多里奇卓越绩效准则能够帮助动物园实现自身使命，运用这些原则能够使组织运营取得成功，尤为可喜的是，波多里奇帮助动物园灵活、敏捷地应对时常困扰人们的全球动物保护问题。运用波多里奇准则查找问题，梳理原因，通过它们推进我们使命、愿景、价值观的实现。然后我们就在这条荆棘遍布的征途上完成我们的使命与愿景，这些被称为“战略使命”。在组织战略框架之下，人们各