常务副总经理岗位说一明书.docVIP

岗位说明书 岗位编码： 岗位信息： 岗位名称： 常务副总经理 岗位所在部门： 直接上级岗位： 总经理 直接下属岗位： 总工程师 更新日期：2011-06-20 岗位主要职责： 负责对工程管理部、预算材料部、设计部、开发部日常工作的总体指导，协助总经理完成公司的年度经营管理目标。 岗位具体工作职责描述： 监督指导工程管理部、预算材料部、设计部、开发部拟定相关工作制度、流程，并监督检查制度、流程的执行情况。 协助总经理进行公司战略规划和年度经营计划的拟定及组织实施，确保公司年度经营目标的实现。 协助总经理召开公司经营管理会议，并对重要工作事项进行监督检查。 组织协调公司工程管理部、预算材料部、设计部、开发部的工作，保证公司各项目的高效运行。 组织开展对各项目的工程质量、进度、安全文明施工的监督检查工作，指导项目完成管理目标。 审核公司各工程项目的施工组织设计及技术方案。 对项目立项、前期规划设计方案进行审核。 审核工程变更、设计变更等重要变更事项。 审核公司各项目滚动开发的月度、季度工作计划及预算。 审核公司各项目的计划、预算及工作完成质量评估工作。 协助总经理不断完善公司的各项管理制度，建立科学化、正规化的管理机制。 协助解决工程施工过程中遇到的突发性事件。 协助总工程师进行技术人员的引进和培养工作，建设稳定的高素质的技术队伍。 按照公司绩效考核制度要求，按时完成对下属员工的绩效考核工作。 负责与国家政府部门建立并保持良好的合作关系。 指导工程管理部、预算材料部、设计部、开发部员工进行公司相关业务知识库体系建设。 配合其他部门工作，完成上级领导临时交办的相关工作事项。 内外联系 内部 公司内部各部门 政府相关部门 集团总部各部门 工程咨询公司、房地产经纪公司 岗位任职资格 教育水平 本科或以上学历，广告、新闻、经济管理或其他相关专业 相关工作经验及年限 10年以上房地产公司副总级工作经验，对项目立项、工程管理、预算、设计等房地产专业有丰富的工作经验 专业知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识，具备基础的财务预算知识 专业资格 岗位要求的素质和能力 优秀的计划和控制能力，良好的综合协调能力和控制能力；有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷；为人正直，责任心强 计算机/外语/其他技能 熟练运用Excel、Word、PPT等办公软件 特殊要求 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如