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12月预备党员培训课思想汇报 　　敬爱的党组织： 　　一周紧张而有序的经贸职业技术学院第一届预备党员培训课已结束。本次培训，从课程的安排和学习上，使得我们预备党员更加明确预备期内的责任和义务，对党性也有了一个更深入的了解。预备期是考量一个党员是否合格的一个过渡期和重要的标准，因此经过本次培训和对自己的严格要求，我从以下几个方面做起，以保证顺利度过预备期。 　　1.要深入学习社会主义核心价值体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑，不断提高政治素质。 　　2.要认真学习党的基本理论知识，正确把握党员的标准。争做学习党章、贯彻党章、遵守党章的模范。 　　3.要以党员的标准严格要求自己，努力践行“xxxx”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，发挥好共产党员的先锋模范作用。 　　4.严格遵守党的纪律。 　　5.积极参加党的组织生活和各种会议，活动。主动，定期向党组织作口头或书面的汇报，切实开展批评和自我批评。 　　6.预备期，认真接受党组织，对预备党员教育考察和管理。 　　在本次培训班之后，作为2012届毕业生，我们即将进入到就业实习阶段。 　　“闲云潭影月悠悠，物换星移几度秋”，转眼间，我的大学校园生活即将暂告一段，去往社会这一大环境。还记得两年前，我们背着小包，拎着大包的从祖国的四面八方欢聚到江苏经贸职业技术学院。在这一片校园与热土上，开启我们远大的理想和博大的前程。在经贸这短暂的两年，我度过了人生最年轻、最朝气、最活力和最值得珍惜与回忆的岁月。虽然两年是一个短暂的岁月，但是我们在这里完成了人生最华丽的转变。虽然我们读的是专科，但业有同学以此为跳板升到本科学校继续深造。虽然在经贸只有短短的两年半时间，但是其“修德敏行，博学多才”的校训已深入我们的心，并激发着我们向着梦想更高的地方飞翔。在这里我们有太多太多的感慨，再看看经贸的教室、图书馆、运动场、羽毛球馆……无不留下了我奋斗与激洒泪水的身影，无不呈现伴我成长的历程……。 　　而现在，我将走出校园，去开辟一片新天地，实现我的抱负。留在校园的欢声笑语，成为我最美好的回忆；与同学老师的真挚情谊和学业的成果，成为我最宝贵的财富……。 　　作为经贸的学子，作为一名预备党员，我将不辱使命，在社会中绽放光彩。 　　此致 　　敬礼 　　汇报人：xx 　　XX年11月30日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。