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16入党思想汇报-努力实践党的宗旨 　　敬爱的党组织: 　　结束了第三次的党课，更坚定了我成为一名***员的决心。我整个身心都得到了净化，对党的方针和路线有了进一步的了解。然后我明白要从一名普通的大学生成为一名合格的党员，要有很长的路要走。 　　通过这次学习让我对中国***的宗旨有了一个深入的了解-----全心全意为人民服务。***为什么必须为人民服务?***应该怎样为人民服务?这是李芳老师给我们提出的两个问题。从个人与他人的关系上看为人民服务时生存的必然、生活的必要。在这个社会上我们都是在互相服务来满足自己的需求的。每个人身份都具有双重性即市民社会的私人和政治国家的公民。为人民服务是对整个社会整体而言，观念方面是相对高层次的。 　　要成为***员就要努力实践党的宗旨。1、要充分认识人民群众的历史地位。人民群众是推动历史前进的力量源泉。《国际歌》中有这样一句词：“是谁创造了人类世界，是我们劳动群众。”这是唯物史观的深刻体现。人民群众是历史的创造者，是推动历史前进的动力。2、要以诚恳的态度对待群众。80多年来，我们党在人民群众中生长、成熟和发展起来，始终为人民群众的利益而奋斗。在长期革命和建设的实践中，形成了一切为了群众、一切相信群众、一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线和优良传统，这是我们党的最大政治优势和成功秘诀。***员在工作中一定要真心实意地对待群众，以诚恳的态度对待群众的生活，不能轻视群众，怠慢群众。应一如既往地保持同人民群众的血肉联系，这样才能巩固党的执政基础。3、要全心全意为人民群众谋利益。作为***员，我们应该牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。这就要求我们新时期必须坚持党的宗旨，发扬我们党的最大政治优势，保持党同人民群众的血肉联系，防止和克服脱离群众的现象。在执政过程中，始终把人民群众的情绪作为第一信号，把人民群众的满意作为第一追求，把人民群众物质文化生活水平的提高作为第一目标，诚心诚意为群众谋利益。坚持完成党的各项工作任务与实现人民利益的一致性。 　　最后，李芳老师讲到：其实不仅作为***员，全心全意为人民服务是每个公民的权利与义务。 　　汇报人： 　　20xx年x月x日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理