信息系统厂商及产品评估方法..docVIP

信息系统厂商及产品评估方法 1 评估方法 在信息系统的评估过程中考虑的因素很多，而且每种因素对产品选择产生影响的程度也不一样，如果用自然语言很难准确和客观的描述评估结果。采用按权重记分的方法来产生评估结果，既可以克服由于自然语言本身所具有的某种模糊性，导致人们理解上的一些的偏差，又可对评议后的项目进行比较，能大致按照优劣排序2 评估表 编号 评估项 评估内容 评估点 权重（%） O．组织因素 32 O.1 厂商实力 厂商的资金、人才实力以及发展战略和对专业领域的关注度。只有有实力的厂商才能为客户提供持续的服务支持、产品升级、可信赖的解决方案。 成立五年以上。 行业中排名靠前。 主营业务方向为项目管理和/或工程设计管理软件产品和服务供应商 具有规模相当的专职开发和服务队伍，项目管理领域主要人员具备PMP认证 近三年财务状况良好。 7 O.2 领域经验 厂商对工程总承包公司和工程设计院的管理、流程的了解程度和累积的经验。只有有深入了解并具有领域专家的厂商才可能开发出能满足需求的产品。 具有三年以上的工程总承包项目管理和/或工程设计信息系统产品开发经验。 有专职的领域专家从事对工程总承包公司和/或工程设计院需求的分析。 产品经过两次以上的换代。 6 O.3 质量管理 厂商软件过程能力的成熟度以及质量管理体系。是否有一个好的过程决定是否有一个好的产品，成熟的软件过程是软件质量的重