健康安全和环保管理计划..docVIP

健康安全和环保管理计划 4．0贯彻执行 1管理架构图 职责 总经理负责批准发布计划书，并保证其有效执行 安全主任负责建立维持计划，各主管实施； 公司全体员工均应理解计划内相关的内容，保证计划得以有效贯彻执行； 4．2 关键人员HSE责任/工作任务 总经理 总经理对企业的安全生产负全责，具体做到贯切执行国家安全生产的方针、政策法令和集团上层安全健康环保的政策和指示，把安全健康环保工作列入企业管理重要议事日程，定期研究解决有关安全生产重大的问题，包括： ·促进高水平的HSE认识并充分发动全体雇员共同承担这一义务； ·组织维护健康安全和环保案卷（HSE CASE）； ·制定HSE的目标，并将目标转化为部门的HSE目标。 ·根据各部门的指标，对一线部门经理（主管）的目标和表现进行评核， ·创造安全和环保的工作环境，健全符合国家和集团标准的操作规程和工作程序； ·提供充分资源以满足HSE目标的要求； ·保持设备安全装置正常运行； 运作代表 ·贯彻公司健康安全和环保政策 ·促进员工高水平的HSE认识； ·确保在企业事务的活动中，经营、生产、销售的同时，同时考虑HSE方面的议题； ·适时向各各自集团上报计划的实施情况 生产部经理 贯切执行公司健康安全和环保的政策、指示、决定，提供资源支持健康安全和环保工作，对所属部门的安全生产和职工健康负全面的责任。 对新