案例01——个联想分槽.docVIP

典出：据战国野史记载：蒙古马能负重，大宛马善奔跑。某家恰养有大宛、蒙古二马，喂则同槽，卧则同厩。但是，相互踢咬，两败俱伤，主人不胜其恼。求之伯乐，伯乐瞥之，建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马，家业遂兴。 案例01：联想分拆，二少帅分掌今天明天 　　2001年3月8日晚，全国媒体都被一种强烈的悬念吸引到联想。柳传志特意携联想所有高层，包括常务副总裁李勤、高级副总裁杨元庆、郭为、马雪征一起，宣布神州数码准备从联想股票中分拆出来，单独在香港联交所上市。郭为任神州数码集团的CEO。 　　从此，柳传志离开郭为，神州数码脱离联想集团。杨元庆与郭为从联想集团的高级副总裁变成了两家公司真正的CEO。“战鼓已敲响，赛跑的时候到了。” 　　杨元庆，浙江人。1986年毕业于上海交通大学，1988年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位。1988年进入联想。1996年任联想集团副总裁，主管PC业务。现任联想集团高级副总裁、联想电脑公司总裁。分拆之后，联想电脑由杨元庆接过帅旗，员工7000多人，继承自有品牌，主攻PC、硬件生产销售，号称要打造“服务的、高科技的、国际化的”联想，希望人们想起联想不仅是PC的联想。 　　郭为，河北秦皇岛人。1988年毕业于中国科技大学研究生院，获MBA学位。1988年进入联想。1997年任整合后的联想科技发展公司总经理，主要负责代理分销业务。现任联想集团高级副总裁、联想神州数码有