案例7 调主业变更 重现生机.docVIP

案例7 主业变更 重现生机 　　——长沙环路公司借壳ST湘中意的内涵及启示 　　[概要] 　　1998年3月，ST湘中意由于连续两年半亏损，扭亏无望，为从根本上改善公司经营业绩，在当地政府的推动下，由长沙环路公司收购了湘中意的国有股股权，并将其优质资产注入湘中意，将湘中意主营业务从家电行业转为城市基础设施建设与开发领域，使湘中意顺利通过了“资产置换、变更主营业务”的资产重组，成为上市公司有效发挥“壳资源”优势的一次成功尝试。 　[案例介绍] 　　1998年，由于ST苏三山连续三年经营亏损被暂停交易，市场焦点一下就聚集到了已连续两年半亏损的8家公司：ST湘中意、ST农商社、ST双鹿、ST渝钛白、ST鞍一工、ST北华联、ST辽房天和ST辽物资。在只有不到半年的时间里，这8家处境艰难的公司距离“被红牌罚下”仅有半步之遥，随着ST湘中意资产重组方案的出台，从市场反应来看，似乎给其它7家ST公司也带来了一线转机。从重组各方的基本情况、交易动机、特点及其各方面运作情况来分析，对未来ST板块的走势及市场各方来说不无启示和参考价值。 　　1、 重组各方的基本情况 　　1998年3月16日，有关媒体同时刊登了ST湘中意、长沙市国资局和国有股股权转让的公告。由长沙市国资局持有的ST湘中意45.38%的国家股股权(共计13187.72万股)划拨给长沙环路公司。这样长沙环路公司正式入主湘中意并