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- 2016-12-26 发布于湖南
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第一章
企业文化理论:80年代初,美国哈佛大学特雷斯·迪尔 阿伦·肯尼迪
麦格雷格 X Y 理论
组织行为学方法论: 运用系统研究方法取代直觉方法,为管理者提供认知工具,改进管理有效性,提高组织绩效和员工满意度
二、组织行为学的研究对象:
※ 组织:为了完成共同目标而形成的两个或两个以上成员组成的社会群体
※ OB:系统研究组织中个体行为,群体行为,组织结构对组织绩效影响规律的科学
三、组织行为学的基础
心理学 社会学 社会心理学 人类学 政治学
组织行为学的相关理论:行为主义心理学 格式塔心理学 心理动力学 人性的假设理论
组织行为学构成理论:内容型理论 过程型理论 强化理论 综合型激励理论
四、管理者与管理活动
什么是管理者?
罗宾斯:通过他人实现组织目标的人
孔茨:设计和保持一种良好的环境,使人们在组织中高效率的完成任务
※ 法约尔的管理职能理论
※ 明茨特伯格的角色功能—人际角色 信息角色 决策角色
挑战和机遇——宏观组织行为学
全球化挑战
劳动力市场变化挑战
新的管理问题的挑战
宏观与微观组织行为任务
建立高绩效工作系统
满足利益相关群体的需求
迎接经济全球化挑战
第二章
改变由易向难:知识——态度——个体行为——群体行为
一、个性心理
个性:是遗传和环境的产物
个体经常地、稳定地、表现出来的个体心理特征的综合
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