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社会管理综合治理及平安建设和安全生产工作有序开展。一是县卫生局坚持把综合治理、平安创建工作作为事关卫生改革、 发展、稳定的大事来抓,制定年度综治工作计划,认真落实领导负总责、科室协调分工、专人具体抓,全体干部参与的工作机制,做到一级抓一级,层层抓落实。为保证各项工作任务落实到位,还与各医疗卫生单位签订了目标责任书,将综合治理、平安创建工作的目标、任务、责任分解细化落实到各单位、各科室,做到综合治理、平安创建、维稳工作目标明确、任务清楚、责任落实。二是树立反恐维稳“首位”的责任意识,认真落实党政同责要求。坚持“到人、管用、有效”的原则,切实落实反恐维稳各项长效机制。尤其在重要敏感节点时段,如:“一级响应”、“十一”、古尔邦节、元旦、春节等,各单位不折不扣地落实24小时领导带班、2名工作人员值班制度,加强安全保卫和人防、物防、技防措施,对进出人员、车辆进行严格盘查,对携带的包裹也进行开包检查包内物品。按照“维稳工作常态化”的要求,各单位严格落实24小时值班备勤制度。每天安排1名领导带班、1—2名工作人员值班,严格落实岗位责任制,对来访人员认真进行盘查、检查,如实填写值班交接记录本和来访人员登记本,做到了“一问”即:问情况(办啥事、找谁),“二查”即:查身份证、开包检查,“三登记”即:登记来访人姓名和身份证(持有有效证件)、登记来访时间、登记来访事由。认真落实防范暴恐袭击工作。各单位配备了头盔、盾牌、辣椒水、防爆钢管、大头棒,按要求在大门口设置防撞障碍栏和铺设减速带。16个医疗单位有15个安装了视频频监控系统,10个安装了报警装置。2014年卫生系统共投入维稳费用63多元。三是坚持以平安建设为重点,健全 “平安医院”、“平安单位”、“平安家庭” “平安诊所”创建活动考核标准,明确工作任务和目标。目前,全系统共命名“平安医院”16家、优秀“平安医院”4家,“平安诊所”30家、“平安科室”50个,“平安家庭”580家、“平安示范家庭”18家,平安家庭达到100%。四是严格落实安全生产责任制,建立健全各类预警机制、应急机制,制定突发事件处置预案,严格执行24小时领导值班制度,加强对各医疗卫生单位重点部门、重点环节的安全隐患集中治理工作,全面加强应急救援体系建设。进一步完善应急救援预案、培育过硬的应急救援队伍,提高医疗卫生系统应急能力,完善急救队伍,加强医院干部、职工的安全防范意识,抓好应急演练,县卫生系统根据《预案》的要求和工作内容重点今年全年搞了18次实战应急演练,确保卫生应急处臵工作及时、有序和高效。县卫生局制订了专门的应急培训计划,将突发公共卫生事件应急知识和重大传染病疫情管理、预防治疗及食物和职业中毒、群体生不明原因疾病等相关知识作为卫生技术人员的重要培训内容,重点培训了3次。通过例会、月会等制度化的常规形式培训,按照分级培训的原则,对县乡村卫生人员开展应急知识培训。县卫生系统邀请新疆宜玖防火中心杨教官来我县卫生局讲授消防安全知识。机关干部、卫生监督所、疾控中心、妇幼站干部参加培训会。通过培训,县卫生系统干部职工们初步掌握了火灾应急急救方法,进一步提高了发生火灾时自救互救的能力,为及时有效做好火灾的应急救护提供了有力保障。四是落实医疗安全事件防范机制和医疗纠纷协调处置机制、三级医师查房、查对制度,积极防范医疗事故、纠纷的发生。加强动态监管,净化公共卫生和医疗服务市场。针对公共卫生服务市场和医疗服务市场中各种危害人民群众健康的行为,县卫生局重拳出击,大力整治公共场所卫生医疗服务市场秩序,为广大人民群众提供了安全放心的公共卫生服务环境。按照《卫生系统持续深入推进“打非治违”行动实施方案》的要求和《执业医师法》、《医疗机构管理条例》的规定,对全县18个医疗卫生单位进行了以“打非治违法”9类内容为重点的监督检查,针对医疗机构存在的问题,提出了整改要求,并出具现场监督意见书,对问题较突出的14个医疗机构责令限期改进,并进行了复查。同时,对毒麻药品、危险化学品、易燃易爆物品的管理和使用进行全面的自查。全年督查4次,对问题较突出的医疗机构责令限期改进。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事
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